El Blog

Calendario

<<   Marzo 2007  >>
LMMiJVSD
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

Biblioteca Virtual
Documentos:

Scribd


Enlace destacado:

QueGestionamos
Blog: Qué Gestionamos






Categorías

Sindicación

Alojado en
ZoomBlog

Marzo del 2007

Para anexar al proyecto de Carlos Keen

Por GestiónCultural - 29 de Marzo, 2007, 13:53, Categoría: General

Este blog reune información del entorno económico y social para facilitar los trabajos de marketing y posicionamiento de ese proyecto soñado que es el Centro Cultural de Carlos Keen. Justamente, La Nación, del 28/03/2007 publica los emprendimientos hoteleros que apuntan al aprovechamiento del entorno campero de la zona norte y oeste Tercer Cordón Bonaerense.

Nuevos proyectos en la zona

Link permanente: http://www.lanacion.com.ar/894030

Hoteles de lujo, lejos de la Capital y en medio del verde
El Howard Johnson abrió sus puertas en Pilar y se sumó a la tendencia que empezó con el Sheraton; Sofitel construirá un 5 estrellas en Los Cardales.
Primero fue el Sheraton, hace siete años. Después, hace poco, desembarcó el Howard Johnson. Y próximamente harán lo propio el Sofitel y el Radisson.
El fenómeno de las grandes cadenas hoteleras que deciden abrir sus puertas lejos de la Capital, en este caso Pilar y Cardales, parece estar en constante expansión.
El Sheraton Pilar Hotel & Convention Center inauguró a mediados de 2000. Al principio se pensó como un destino que tendría mayor utilización los fines de semana, y que apuntaba a empresarios y ejecutivos interesados en jugar al golf o al polo, por ejemplo. Después se sumó el éxito de las capacitaciones y convenciones -que comenzaron a organizarse durante la semana-, y rápidamente se sumó el alquiler de salones para eventos sociales como casamientos y cumpleaños.
¿Por qué Pilar? "Porque es una zona con un potencial enorme, que no deja de crecer", apunta Eduardo Gutiérrez, presidente del Grupo Farallón, pionero en desarrollos inmobiliarios en la zona.
"Pilar tiene un parque industrial muy grande, que agrupa a importantes empresas, además de un hospital como el Austral o un centro de estudios como el IAE, que generan otros afluentes de movimiento. Todo esto sin contar el entorno, que es lindísimo, o un dato no menor que tiene una ubicación estratégica, ya que Pilar tiene acceso a casi todas las rutas", agrega Gutiérrez.
Evidentemente, el potencial de la zona no ha pasado desapercibido. Con la inauguración el Resort Howard Johnson Pilar Spa & Convention Center, inaugurado en enero último -a la altura del kilómetro 52,5 de la Panamericana-, la ciudad sumó así su segundo hotel 5 estrellas.
El flamante resort cuenta con 60 habitaciones totalmente equipadas (12 suites y 48 habitaciones de lujo), spa, cancha de tenis, driving de golf y 264 m2 de superficie para eventos y convenciones.
El próximo proyecto en puerta lleva la bandera de la cadena Radisson, que planea construir en Pilar, frente al hospital Austral y junto con el grupo ecuatoriano Nobis, un cinco estrellas de unas 100 habitaciones, a los que se le sumarán un centro de salud y belleza (llamado Equilibrum), un spa y consultorios de terapias alternativas.
Pero la movida hotelera también se extiende más allá de Pilar, como es el caso de Sofitel -marca de lujo del grupo Accor- que prevé levantar un exclusivo hotel en Los Cardales, partido de Exaltación de la Cruz.
Sobre un terreno de 160 hectáreas, el hotel Sofitel La Reserva Cardales, resort golf &amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp; spa, tendrá un centro de convenciones para 1200 personas, 155 habitaciones de lujo y servicios como cancha de polo, spa terapéutico, campo de golf propio de 18 hoyos, tres restaurantes (uno de ellos especializado en platos de bajas calorías y programación personalizada para cada cliente) y hasta helipuerto.
"El hotel está a sólo 30 minutos de la ciudad de Buenos Aires, en medio de la Reserva Ecológica Otamendi", dice Leticia Lariviere, gerente de Relaciones Públicas de Sofitel.
"Detrás de la elección del lugar -continúa- está el hecho de que el negocio hotelero comenzó a instalar, además del alojamiento, algunos servicios periféricos como gastronomía o spa. De esta manera se logró atraer al público local que busca una opción de fin de semana en las afueras de la Capital. Además, tanto el público interno como los turistas comenzaron a buscar experiencias asociadas con el campo argentino."
Link permanente: http://www.lanacion.com.ar/894030

Permalink :: Comentar Referencias (0)

Sobre el IV Congreso de la Lengua Española

Por GestiónCultural - 29 de Marzo, 2007, 11:49, Categoría: Carrera GC

El IV Congreso de la Lengua: Carlos Fuentes y el acto de escribir
"No hay creación sin tradición atrás"
 
Un público atento siguió las palabras del escritor mexicano, que habló de literatura y política en un diálogo abierto
   
CARTAGENA DE INDIAS.- Con estoicismo, gente llegada de todas partes aguanta el calor pegajoso, los controles policiales, las filas y las esperas para ingresar en las cuatro salas del Centro de Convenciones en el que tienen lugar las sesiones plenarias y paneles del IV Congreso Internacional de la Lengua Española (CILE), que mañana será clausurado en esta ciudad. Ayer, cientos de personas retiraban sus certificados de asistencia, mientras otros centenares se apretujaban en foros y debates.

Hasta el director general de la Real Academia Española, Víctor García de la Concha, confió ayer a LA NACION: "Lo que me ha llamado la atención es la enorme afluencia de gente. Esta no es una ciudad universitaria como Rosario, y expusimos nuestro temor de que la gente no fuera a venir. Al final, nos hemos encontrado con un aluvión de gente".
http://www.lanacion.com.ar/895378

Internet, el desafío pendiente
Barcia impulsa la biblioteca digital
   
CARTAGENA DE INDIAS (De una enviada especial).- En una mesa abierta a las nuevas tecnologías, el presidente de la Academia Argentina de Letras, Pedro Luis Barcia, moderó el panel dedicado a la inserción del español en el ciberespacio.

Internet es para la lengua de Borges y Cervantes una asignatura todavía pendiente, habida cuenta de la mínima existencia de sitios y páginas existentes frente al vasto predominio del inglés en la Red.

Pese a que "el mundo hispanohablante ha avanzado con firmeza en el campo electrónico -dijo Barcia,-Hispanoamérica está muy distante de los parámetros y cifras que exhibe España".
http://www.lanacion.com.ar/895379

Permalink :: Comentar Referencias (0)

TV Digital para Argentina

Por GestiónCultural - 29 de Marzo, 2007, 9:48, Categoría: General

Fuente: Ambito Financiero - 29/03/2007

Apreciaciones de Julio Bárbaro 

"Es una guerra entre Estados Unidos y Europa. EE.UU. no tiene tecnología pero sí lobby; la Unión Europea tiene tecnología pero no lobby."
Con este argumento, un funcionario del gobierno explicó por qué la decisión del país sobre qué norma de TV digital se va a emplear quedó para después de las elecciones. Estos sistemas digitales permiten una revolución en la manera de transmitir imágenes a los domicilios y a los cada vez más usados sistemas móviles. La norma que se elija (la americana, la europea o la japonesa, ya adoptada por Brasil) beneficiará a grupos empresarios vinculados a la comunicación y al entretenimiento. La norma de los EE.UU. parece ligada al monopolio "Clarín"; la europea, a las empresas concesionarias de telefonía. Se habla de presiones intolerables sobre funcionarios y hacia el mismo Presidente, que ahora prefiere prescindir hasta después del 10 de diciembre y, como en otros trámites, examinar entre ahora y las elecciones la fidelidad hacia su persona de los grupos empresarios que apoyan las respectivas normas.
La carrera era desenfrenada en diciembre: se anunciaba que, en sólo cuestión de días, la Argentina se decidiría por su norma de TV digital, modalidad con la que el mundo recibirá imágenes televisivas desde 2012 cuando se produzca el llamado «apagón analógico». Sin embargo, pasado el impasse del verano, el tema se ha silenciado, y nadie parece tener demasiada prisa para volver a tratarlo.
El titular del COMFER, Julio Bárbaro, dijo ayer a este diario: «Por ahora no hay nada. Y creo que por un tiempo más tampoco lo habrá. Es un tema que no sólo requiere mucho estudio, sino que presenta una gran complejidad política. Otra cosa no puedo decirle». Sin embargo, otra alta fuente del gobierno dijo algo más a este diario: «Le puedo asegurar que la decisión es poselectoral. No habrá novedades antes de las elecciones porque acá está en juego una puja entre la Unión Europea (norma DVB) y los Estados Unidos (norma ATSC), que se podría sintetizar de esta forma: «Estados Unidos no tiene la tecnología adecuada pero tiene toda la presión, y la Unión Europea tiene la tecnología más moderna pero no la misma presión».
Esta inmovilidad no es exclusiva de la Argentina: Chile, que también había anunciado la elección de su norma este mismo mes, dijo ayer a través de una fuente del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, del que depende la decisión, que ésta había sido postergado sin fecha, a los fines de continuar con los estudios.
En aquel país, sorprendió más este aplazamiento, porque apenas dos semanas atrás la presidenta Michelle Bachelet había asegurado que antes del último día de marzo se anunciaría la tecnología que usarían los chilenos para desarrollar la televisión digital. Se adujo que, ante los cambios que Bachelet realizó esta semana en su gabinete (que incluyó la salida del ministro del sector, Sergio Espejo, por una crisis en un nuevo sistema de transportes en Santiago), el plazo se extendió sin fecha, porque el nuevo ministro René Cortázar se tenía que dar un tiempo para estudiar el tema.
Sin embargo, la indecisión regional parece exceder cualquier coyuntura. Según dijo a este diario una calificada fuen te en la materia, tampoco sería completamente seguro que Brasil, que en Sudamérica se anticipó a los demás en la decisión (Lula anunció a mediados del año pasado la elección del sistema japonés ISDB-T), no termine cambiando de rumbo o, al menos, que modifique tanto las características de esa norma como para transformarla en otra muy similar a la europea (DVB).
«La norma japonesa», dijo la misma fuente «es muy versátil para llegar a celulares, y además no necesita rutear su señal a través de las antenas celulares de las compañías telefónicas, sino que emite directamente desde su propia antena con llegada perfecta a receptores móviles. Sin embargo, tiene algunas desventajas: en primer lugar, no tiene experiencia en el mercado, ya que existe sólo en Japón porque casi todo el resto de Asia se ha inclinado por la norma europea. Y, en segundo término, tiene algunas particularidades técnicas, muy engorrosas de explicar de manera sencilla, que son las que han forzado a Brasil a la necesidad de adaptarla a sus propios estándares, al punto de que puede llegar a asemejarse mucho a la europea».
En Centroamérica y México, en cambio, la decisión ha sido más rápida en función del influjo de los Estados Unidos: Honduras, Guatemala, Costa Rica y Panamá ya se inclinaron por la norma ATSC, que el gobierno norteamericano intenta imponer en toda la región, aunque sus mismos técnicos reconozcan que, desde el punto de vista de la llegada a receptores móviles (una condición que será imprescindible en el futuro), ha quedado obsoleta, y necesita una revisión técnica que, de todos modos, nunca llegará a los estándares de sus rivales europeo y japonés, que fueron concebidos a partir de esa necesidad.
Cuando a una decisión política delicada se le suma, como en este caso, obstáculos no pequeños en lo técnico, el resultado no puede ser otro que el actual: la postergación de toda decisión. La Argentina, que hacia fines del año pasado había llegado al consenso de elegir la norma europea DVB, y sólo restaba anunciarlo oficialmente (el consorcio representante de esta norma fue el único que lo presentó en Casa de Gobierno, en tanto que los norteamericanos lo hicieron en su embajada), ahora postergará para después de las elecciones el momento en el que, quizás, tenga que decirle que no a George Bush.
El monopolio «Clarín», que desde el momento en que el entonces Secretario de Comunicaciones Germán Kammerath, durante la presidencia de Carlos Menem, se inclinó por la norma norteamericana ATSC, se equipó de acuerdo con ese formato en el que iniciósus primeros experimentosde transmisión digital, tampoco es hoy el más ferviente de sus defensores, aunque lo continúe apoyando. Otros intereses son hoy más prioritarios que las cámaras y transmisores que compró: la futura licitación de las nuevas señales digitales de aire, que se multiplicarán con la llegada de la TV digital por sus propias características técnicas. Ese es un meollo técnico sino político: el gobierno va a tener que decidir de qué forma, y con qué condiciones, licita esas nuevas señales de aire que surgirán de la división por seis del ancho de banda digital.
Bajo el título de «Digital TV on Mercosur & Latinoamerica - ¿Todavía podemos tener todos una misma norma?», el próximo 20 de abril se realizará en el Hotel Sheraton un congreso interregional organizado por el Consejo de TV Digital, organización privada sin fines de lucro que preside Jorge Rivero. Consultado también ayer por este diario, Rivero dijo que «este Congreso estaba previsto para mediados de marzo, pero desde el gobierno me sugirieron que lo trasladara a abril. Allí tuve la pauta de que este mes no habría toma de decisión con respecto a la norma, y me temo que para el momento en que hagamos el congreso tampoco la haya. Creo que va para largo». El gobierno parece darle la razón. 

Permalink :: Comentar Referencias (0)

AvecinArte en Patricios, "9 de Julio". Buenos Aires

Por GestiónCultural - 24 de Marzo, 2007, 13:54, Categoría: General

Un pequeño aviso en Clarín, Turismo; del 18 de marzo nos lleva a conocer la concresión de un sueño:

Movida en Patricios, Prov. Buenos Aires.

La Cita: AvecinArte, Patricios, provincia de Buenos Aires. Del 31/3 al 2/4.

Fin de semana de arte con los vecinos. Cine, teatro, taller de clowns, exposición de fotos. Visitas guiadas al Museo Ferroviario y los Talleres de Reparación de Máquinas.


Patricios, el pueblo
 
    

Patricios es un pequeño pueblo rural-ferroviario, a 260 Km. de la ciudad de Buenos Aires, Argentina. Se fundó a principios del siglo XX y pertenece al partido de Nueve de Julio. Fue creciendo en torno a la actividad ferroviaria.

En 1927 - según lo recuerda Raúl Alberca, maquinista jubilado - Patricios estaba casi formado: "Había dos estaciones de servicio, un hotel, un cine, muchos almacenes y dos gremios pujantes: La Fraternidad y la Unión Ferroviaria, y llegaba gente muy a menudo a trabajar en el ferrocarril ", recuerda Raúl quien desde hace unos años es también el encargado del Museo Ferroviario.

Durante los dos gobiernos de Perón, en la estación y en los talleres en los que se reparaban las locomotoras trabajaron 49 equipos de maquinistas y foguistas. Aquella época de apogeo se vio interrumpida por la llegada de la "Revolución Libertadora" que permitió que el FMI ingresara a nuestro país y pidiera la venta de los ferrocarriles, con la justificación de que daban pérdidas, para pagar la fraudulenta deuda externa.
Los comienzaos       
     
En noviembre de 2002 Mabel Hayes, pediatra del pueblo, y Alejandra Arósteguy, quien sería la directora del grupo, luego de asistir al taller Teatro, Comunidad y Memoria que organizó la Comisión Provincial Por la Memoria de La Plata, propusieron hacer teatro con la comunidad; y en abril de 2003 Patricios Unido de Pie presentaba su obra en la fiesta de aniversario del pueblo.

Concurrieron más de 400 personas provenientes de diversos lugares. La oportunidad de ofrecer alojamiento a los visitantes hizo que surgiera el sistema DyD: dormir y desayunar. Organizamos cantinas y kioscos, paseos a caballo, en carros y tractores y visitas a centros de interés.

Patricios fue sede del Primer Encuentro Nacional de Teatro Comunitario los días 13 y 14 de diciembre de 2003. Se presentó la obra en el vigésimo aniversario del Galpón de Catalinas, en Buenos Aires

Patricios Unido de Pie está integrado por más de medio centenar de vecinos-actores, quienes tienen entre 3 meses y 82 años.
     
Proyecto inicial      
Para comenzar con las actividades de Teatro se contó con el asesoramiento de Ademar Bianchi, director del grupo El Galpón de Catalinas y de Ricardo Talento del Circuito Cultural Barracas, directores de conocida y exitosa trayectoria. Ambos participaron de la primer convocatoria el 7 de noviembre de 2002 , a la que concurrieron mas de 30 vecinos.

Contaron sus propias experiencias, explicaron los pasos a seguir para la organización y se pusieron a disposición del grupo para mayor asesoramiento o ayuda en algún área específica: coros, murgas, vestuario. En esta primera reunión participaron representantes de la Sociedad de Fomento, Centro de Jubilados, Grupo de Folclore, Grupo de los Huelleros, otras instituciones, ex ferroviarios, amas de casa, niños y adolescentes.

A partir de allí, en las reuniones sucesivas, trabajando sobre la memoria y anécdotas de los vecinos, se escribieron las canciones para la representación y se comenzaron con los ensayos.

La dramaturgia estuvo a cargo de Lali Odello, quien ya había dictado un curso de Teatro para niños y adolescentes en los talleres del Centro Cultural Estación Patricios. La dirección de coros en manos de Silvina Odello; dirección escénica a cargo de Alejandra Arósteguy; asesor en folclore: Heraldo Bocha Baraibar; asesora histórica: Prof. María Helena Infesta; asesor ferroviario: Raúl Alberca; letra de canciones: Mabel Hayes; fotografía: Adriana Bujanda y Ricardo Sánchez; filmación: María Novelino; Vestuario y maquillaje: Mónica Blanco; escenografía y gráfica: Graciela Gómez Sala; utilería: Guillermo Menéndez. Actores y Actrices de la localidad.
     
Turismo       
Proponemos un fin de semana en el pueblo de Patricios - ubicado a 280km de Buenos Aires - para asistir a la representación de la obra de teatro "Nuestros Recuerdos", del grupo de teatro comunitario Patricios Unidos de Pie y disfrutar de la hospitalidad de su gente y de la calma y belleza del campo.

La obra de teatro, que ha comenzado a darle cierta fama y notoriedad al pueblo, es el fruto de un taller de teatro que surgió para que adultos y niños del pueblo pudieran reflexionar sobre sus propios problemas y encontraran caminos creativos para superar el aislamiento y lograr una mayor integración local y regional.

Patricios es un pueblo cálido y entusiasta que convive armoniosamente con la naturaleza que lo rodea. Compartir la vida y costumbres con su gente puede convertirse en una experiencia muy rica, no sólo para quien lo visita sino también para quien es visitado.
Ese es el objetivo principal de este viaje: acercar a las personas y sus culturas, y colaborar con el desarrollo de un pueblo que encontró en el turismo cultural la forma de superarse a sí mismo.


Propuesta para los días
31/03 al 2/04:

Patricios, Mun. "9 de Julio", Buenos Aires.
Ubicación: 280km de Cdad. Buenos Aires, Ruta 5
2 días / 1 noche.
Un pueblo de 600 habitantes.
Alojamiento en casas de familia.
Pensión completa con comidas caseras.
Obra de Teatro Comunitario.


CONTACTOS:
PATRICIOS UNIDO DE PIE
Proyecto Arte y Transformación Social

Estación de Tren - Patricios (6500)-9 de Julio
Buenos Aires-Argentina
teatropatricios9@argentina.com.ar
www.patriciosunidodepie.com.ar

Permalink :: 23 Comentarios :: Comentar Referencias (0)

Responsabilidad Social Empresaria

Por GestiónCultural - 22 de Marzo, 2007, 19:29, Categoría: General

RSE. Del Boletín 100

Posted by Nor on Mar 10, '07 5:31 AM for everyone
BOLETÍN Nº 100 – 13/03/2007
COLUMNISTA INVITADO


La Responsabilidad Social y Empresaria
bien entendida…
empieza por casa


I – Soplan vientos de Responsabilidad Social… y Empresaria
Revistas especializadas, conferencias, seminarios, artículos en la prensa escrita, presencia en los medios orales, opiniones emitidas desde diversos puntos de vista abordan -a nivel internacional y local- la temática de la RSE. Pareciera que "nadie se quiere quedar afuera".

Como en todas las cosas de la vida, mucho de todo este "vendaval" de RSE es realmente contenido, sustancia, acción real y concreta, mientras que en algunos otros se reduce solamente a un continente, a un packaging, o la declamación de determinadas actividades. Y aquí nos referimos a la Responsabilidad Social en general, dado que tal como lo hemos sostenido en el trabajo "Responsabilidad Social y Empresaria, Una visión pretendidamente integral" publicado por IDEA, estamos convencidos que la Responsabilidad Social es un todo que abarca a la ciudadanía, a gobernados y gobernantes sin exclusión de ningún tipo, sin que segmento o sector de la comunidad toda pueda sentirse excluido o ajeno a este concepto.

Por ello, al hablar de Responsabilidad Social, y Empresaria, entendemos que se trata de un subconjunto muy trascendente que se engarza en la Responsabilidad Social como un todo. Afortunadamente, a medida que la temática se va instalando en la sociedad de manera creciente, los antes vacilantes pasos se van convirtiendo en actitudes, programas y acciones firmes. Para mencionar un solo ejemplo, es reconfortante observar el incremento constante de la publicación en Argentina de Reportes Sociales o Balances Sociales con enfoques profesionales y serios.

II – Los ingredientes de la Responsabilidad Social, y Empresaria
Sin pretender entrar en definiciones, podríamos decir que la RS y E incluye principalmente la operatividad considerando la preservación del medio ambiente, la actividad empresarial sustentable, la inserción en la comunidad, el cuidado y formación de los Recurso Humanos, constituyendo al ciudadano empresario en un ente/sujeto que agrega valor social. Por otra parte, es importante señalar que la RS y E es, por lógica, de orientación contextual. Si bien en todas las geografías el concepto anterior es aplicable, en algunas -por sus características- sobresale la importancia de algunas de ellas.

En Estados Unidos tiene preponderancia la honradez y razonabilidad en la presentación de los estados contables de las empresas, dado que ese país funciona (entre otras cosas) en base a la credibilidad que proyecta su mercado de capitales, en el cual operan ahorristas de todo tipo. En Europa, continente reducido, es obvio que el medio ambiente y el cuidado del espacio geográfico se constituyen en un factor de gran importancia.

Finalmente en Latinoamérica, región no desarrollada como los países centrales, se observa que la misma toma la forma de preocupación por la pobreza, los temas de la exclusión, el salario digno, y cómo transformar en empleo productivo a los recursos que han quedado fuera del acceso al trabajo.

III – Liderazgo, Coaching empresarial, Conducción, Gestión, Valores Empresariales: actitudes, conocimientos, saberes y habilidades que el ciudadano empresario puede transferir a la comunidad
Es indudable que el empresariado posee habilidades y conocimientos que son propios de su actividad. La transferencia de los mismos a la comunidad, ya sea participando de actividades concretas, u fortaleciendo y estimulando el voluntariado de sus recursos humanos es una contribución única para mejorar paulatinamente el accionar de la sociedad.

Muchos emprendimientos socio-comunitarios de excelentes objetivos no coronan con éxito su actividad o no alcanzan la característica de sustentables porque quienes los llevan adelante carecen de una formación adecuada en gestión, valores empresariales, liderazgo, o conducción operativa y financiera, precisamente los aspectos que el ciudadano corporativo les puede transmitir. Podríamos abundar en esta temática pero, tal como lo indica el título principal, vamos a pasar a referirnos a la RS, y E interna, a la visión de esos valores empresariales para adentro del propio ente.

IV – La Responsabilidad Social y Empresaria hacia adentro
Pregonar con el ejemplo, es un viejo dicho que tiene una validez enorme. Sería inimaginable enarbolar la bandera de la RS y E hacia afuera, proyectando la visibilidad de lo hecho hacia la comunidad externa, sin comenzar por la RS y E interna, la que hace a la vigencia de dicho concepto dentro de la propia organización. Los recursos humanos, la gente, son el sistema sanguíneo linfático de la organización. Con mayor o menor grado de tecnología, con mayor o menor grado de mecanización, con mayor o menor grado de participación de la persona, reiteramos que detrás de la gestión, del control, de los valores, de la calidad, en la empresa, está simplemente LA GENTE… nada más y nada menos.

Es obvio que el supremo bien jurídico a mantener es el ente empresario, dado que sin él no hay posibilidad de interactuación productiva alguna. Pero es también obvio que el matiz, la intensidad del color, la calidad del clima de trabajo, son reflejo de las actitudes, aptitudes, valores y conductas de quienes trabajan en la empresa. Tanto desde la gestión, la dirección, como desde la administración y la operatoria, un ente termina siendo el resultado de la sumatoria algebraica de las calidades de la gente que lo integran.

V – El clima de trabajo: una resultante y no un dato
El buen clima de trabajo es una construcción de todos. Es el producto de un acuerdo entre quienes participan de la organización de relacionarse de una manera saludable.
El buen ejercicio de la autoridad (sin autoritarismos), el diálogo, la exigencia razonable y equilibrada, el mantener canales de comunicación francos y abiertos, la transparencia en el conocimiento de la marcha del ente, la responsabilidad sin el ingrediente del temor, y la capacidad para repartir equitativamente el premio del esfuerzo, son los pilares básicos de una "meteorología laboral" donde la concordia y la armonía, existen, sin que por ello dejen de complementarse con el esfuerzo imprescindible para cumplir los objetivos de la empresa.

Cuando todos sienten que una porción de la marcha del ente está involucrada en su propia actitud, tenemos un tejido social sólido que prolonga la vida de la empresa. Todo lo anterior no es posible sin políticas concretas de remuneraciones y lugares de trabajo dignos, de programas de capacitación permanente, de duración razonable de la jornada laboral, de reconocimientos periódicos de méritos, lo que da lugar a una importante sensación de justicia y equidad.

La actitud colectiva de cumplimiento de la ley, así como la inserción de valores que preserven este clima (algo así como que el oxígeno es de todos y nadie debiera contaminarlo) incorporado a los que integran el proyecto empresarial, son lubricantes fundamentales para que el clima sea positivo.

VI – Conclusiones caseras, simples y sólidas
Terminando como empezamos estamos convencidos que la RS, y E empieza por casa. Privilegiados aquellos que tienen una Misión y Visión que contempla claramente que la responsabilidad social hacia adentro es el pilar fundamental, y además son capaces de llevarlo a la práctica. Ninguna actividad, como recrear un clima de trabajo envidiable, amalgama la gestión integral de conceptos como Recursos Humanos, Valores, Ética Empresarial, Estrategia y Gestión de Recursos Humanos, Liderazgo Participativo y Conducción Saludable.

Pensamos que no es cierto que los costos monetarios de estas políticas pueden poner en peligro la vida de la organización. Precisamente creemos que, adecuadamente balanceadas y equilibradas (y adaptadas a las posibilidades del negocio), son las que aseguran la fortaleza del ente empresario. Por el contrario, lo espasmódico, lo precario, el clima inestable y la incertidumbre hacia adentro, son enemigos de la organización.

No hay tamaño de empresa que justifique alejarse de estos principios. Las pequeñas y medianas empresas también pueden crear un excelente clima laboral. El tamaño mediano o pequeño, no son motivo para pauperizar el concepto de RS y E dentro del ente.

Finalmente: el buen clima de trabajo es una excelente campaña de publicidad. El boca en boca es más barato y de mucha mayor penetración que una campaña de TV. En el mediano y el largo plazo, todos saben quién es quién… y es obvio que el clima interno termina trascendiendo las paredes de la empresa para transparentarse a la comunidad.



Dr. Ignacio Abel González García
Presidente de Po.D.E.R (Polo de Desarrollo Educativo Renovador)
www.educacionparapoder.com.ar
Presidente de IDEA
Profesor Titular de grado, master y postgrado de las Universidades Católica, Austral, y Hospital Austral.

Permalink :: Comentar Referencias (0)

Homenaje al Alte. Guillermo Brown - Luján

Por GestiónCultural - 22 de Marzo, 2007, 15:16, Categoría: General

Con motivo de celebrarse el Día de San Patricio, el pasado 17 de marzo, la comunidad irlandesa de Luján, juntamente con la filial local de la Liga Naval y con el sobrio marco de una comitiva de la Armada Argentina; se le rindió homenaje al gran comandante naval de la gesta patria, Alte. Guillermo Brown.

Más fotos:  http://www.flickr.com/photos/gecu/

Permalink :: Comentar Referencias (0)

Otros mensajes en Marzo del 2007

Blog Creado y Mantenido por Alumnos de la Carrera de Gestión Cultural Luján nks13710.29.12