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<title>Gesti&#243;n Cultural Luj&#225;n: Econom&#237;a</title>
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<description>Temas de inter&#233;s para la gesti&#243;n Cultural</description>
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<title>ZoomBlog</title>
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 <title>Ingresos por Industrias Culturales en Argentina</title>
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 <![CDATA[
<table width="600" cellspacing="0" cellpadding="4" border="1">  
<tbody>  
<tr>  
<td>  
<div style="text-align: justify;"><font size="3"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /></font><font size="3"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /> 
<div style="text-align: center; font-weight: bold;"><font size="5" style="color: rgb(255, 204, 51);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">La industria cultural en Argentina gener&#243; m&#225;s ganancias que los servicios b&#225;sicos</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /></div><font size="3"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></font> 
<div style="text-align: center; color: rgb(255, 102, 0); font-weight: bold;"><font size="3"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Lo revela un estudio realizado por el Sistema de Informaci&#243;n Cultural de Argentina (SINCA) sobre datos de 2007 provistos por el cuestionado INDEC. Seg&#250;n este informe, los recursos que equivalen al 2,98 &#37; del PBI (superior, por ejemplo, al de industrias como las del agua o el gas), provienen sobre todo del comercio exterior, con un 68 &#37; de las exportaciones correspondientes al sector editorial.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /></div><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-weight: bold;">La industria cultural de Argentina genera 10.700 millones de pesos al a&#241;o (2.810 millones de d&#243;lares)</span>, lo que supone el 2,98&#37; del Producto Interior Bruto (PIB), y supera el beneficio de servicios b&#225;sicos como el de la energ&#237;a.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Seg&#250;n el estudio Coyuntura Cultural realizado por el Sistema de Informaci&#243;n Cultural de Argentina (SINCA), el PIB de este sector atraves&#243; en 2007 su cuarto a&#241;o de crecimiento consecutivo y super&#243;, de esta forma, las cifras de industrias como la del gas, agua, algod&#243;n y calzado.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">La informaci&#243;n, que proporciona datos de 2007, indica que el sector de bienes culturales creci&#243; de manera constante desde 2003, especialmente en cuanto a comercio exterior, aunque &#233;ste sigue presentando un car&#225;cter estructuralmente deficitario respecto de las importaciones.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">En concreto, las exportaciones fueron protagonizadas por el sector editorial, que represent&#243; el 68&#37; de las ventas de bienes culturales, frente al 21&#37; del sector fonogr&#225;fico y al 11&#37; del audiovisual.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">La exportaci&#243;n de libros argentinos gener&#243; un beneficio de 357 millones de pesos al a&#241;o (m&#225;s de 93 millones de d&#243;lares), y las editoriales que centraron la mayor parte de la atenci&#243;n extranjera fueron De la Flor y Del Zorzal.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Las artes pl&#225;sticas, sin embargo, ni siquiera aparecen registradas en el estudio porque, entre otras cosas, "no hay una legislaci&#243;n favorable a la exportaci&#243;n de obras de arte", seg&#250;n declaraciones publicadas hoy en el diario Cr&#237;tica de Orly Benzacar, directora de una de las galer&#237;as m&#225;s importantes del pa&#237;s.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Natalia Calcagno, coordinadora del SINCA, asegur&#243; al mismo rotativo que "hay mucho que est&#225; escondido por cuestiones legales, econ&#243;micas o tecnol&#243;gicas", refiri&#233;ndose, entre otros aspectos, al problema de la pirater&#237;a.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">El 77&#37; de los bienes culturales exportados fueron adquiridos por pa&#237;ses americanos, especialmente por los lim&#237;trofes, seguidos de EE.UU. (9&#37;), Europa (7&#37;) y Asia (4&#37;), aunque en 2008 hubo un cierto estancamiento de ventas.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">En cuanto a las importaciones, tambi&#233;n el sector editorial centr&#243; la mayor parte de la atenci&#243;n argentina: un 76&#37; de las compras frente al 23&#37; de la industria audiovisual y el 1&#37; de la fonogr&#225;fica.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">En este caso, Europa es la regi&#243;n que m&#225;s sobresale, pues de all&#237; provinieron aproximadamente la mitad de los bienes culturales importados, aunque a EE.UU. se le compr&#243; el 14&#37; de la cifra total y a Asia, el 10&#37;.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">"Coyuntura Cultural", publicado en un portal de la Secretar&#237;a argentina de Cultura, busca, seg&#250;n Calcagno, "convertirse en una informaci&#243;n estrat&#233;gica para conocer con precisi&#243;n que la cultura es una actividad econ&#243;mica muy relevante en Argentina".</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Fuente: EFE</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">http://sinca.cultura.gov.ar/sic/cc/cc_01_01c.htm</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Coyuntura cultural es un bolet&#237;n electr&#243;nico de periodicidad trimestral, que informa y actualiza sobre la evoluci&#243;n de variables econ&#243;micas referidas al funcionamiento de las actividades culturales. Coyuntura cultural contiene 4 partes: una S&#237;ntesis de resultados, en la que se resumen los aspectos m&#225;s destacados del per&#237;odo; contin&#250;a con la Secci&#243;n 1, donde se presentan datos referidos a la evoluci&#243;n del PBI Cultural; luego la Secci&#243;n 2, donde se analiza el desempe&#241;o del Comercio Exterior Cultural, tanto de bienes como de servicios; y, por &#250;ltimo, la Secci&#243;n 3, donde se analiza en particular alguna tem&#225;tica.</span></font><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Todos los datos fueron elaborados en base a informaci&#243;n provista por el INDEC. Para ver precisiones metodol&#243;gicas haga click aqu&#237;. </span></font><br style="color: rgb(255, 255, 255);" /><font size="3"><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(255, 255, 255);" /></font></div><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">http://www.revistaenie.clarin.com/notas/2009/07/15/_-01959013.h<br /><br />tm<br /><br style="color: rgb(255, 102, 0); font-weight: bold;" /><br style="color: rgb(255, 102, 0); font-weight: bold;" /></span></font>
<div style="text-align: center;"><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: rgb(255, 102, 0); font-weight: bold;">Datos muy interesantes:&nbsp; </span></span></font><a target="_blank" href="http://portal.educ.ar/debates/sociedad/bases-conceptuales/consumo-cultural-en-buenos-aires.php">Consumos Culturales en Buenos Aires</a><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: rgb(255, 102, 0); font-weight: bold;"></span></span></font></div></td></tr></tbody></table>
 ]]>
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 <dc:date>2009-07-19T19:24:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>REViSTA E&#209;E - CLARIN</dc:creator>
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 <title>Comunidad TecnoPyme Activa en San Mart&#237;n</title>
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 <![CDATA[
<table width="600" cellspacing="0" cellpadding="4" border="1">
<tbody>
<tr>
<td><font size="3" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Comunidad TecnoPyme Activa en San Mart&#237;n</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Ser&#225; la oportunidad para que las empresas que demandan tecnolog&#237;a puedan apreciar y participar de lo &#250;ltimo en el mercado. Adem&#225;s anunciar&#225;n la exposici&#243;n que se realizar&#225; en abril de 2009 en San Mart&#237;n.</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">por&nbsp; Redacci&#243;n 24CON</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">El ministerio de la Producci&#243;n bonaerense, la Comisi&#243;n de Investigaciones Cient&#237;ficas (CIC) y la Uni&#243;n Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA) presentar&#225;n en la Universidad de San Mart&#237;n un programa para facilitar la incorporaci&#243;n de tecnolog&#237;a en forma r&#225;pida y segura.</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Se trata de Comunidad Tecnopyme Activa y ser&#225; presentado por el gobernador Daniel Scioli junto a la ministra D&#233;bora Giorgi y el presidente de la UIPBA, Osvaldo Rial, este martes a las 17 en el Sal&#243;n Audit&#243;rium de la Universidad de General San Mart&#237;n (UNSAM).</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">"Por su implementaci&#243;n y sus objetivos, la Comunidad Tecnopyme Activa es la concreci&#243;n de un proyecto totalmente innovador en nuestro pa&#237;s para ayudar al crecimiento de las pymes en forma integral, aprovechando al m&#225;ximo los beneficios de las nuevas tecnolog&#237;as para mejorar sus negocios", destac&#243; Rial. Subray&#243;, adem&#225;s, que "es un programa donde el Estado, las pymes y las empresas de tecnolog&#237;a se activan para sumar en la misma direcci&#243;n".</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">En forma conjunta, la UIPBA y sus c&#225;maras empresarias asociadas realizar&#225;n distintas acciones para determinar las necesidades concretas de las pymes en diversas &#225;reas, como gesti&#243;n comercial, recursos humanos, log&#237;stica, manufactura, y comercio exterior, para luego facilitar el acceso a las tecnolog&#237;as que le permitan ampliar y mejorar su competitividad.</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Para ello, la comunidad contar&#225; con un portal especialmente desarrollado para este programa, www.tecnopymeactiva.com, y un newsletter semanal donde los empresarios tendr&#225;n acceso a los recursos de la tecnolog&#237;a. Asimismo, el portal tendr&#225; un cat&#225;logo en l&#237;nea de buscadores para soluciones tecnol&#243;gicas, consultores especializados, y programas de educaci&#243;n desde la web.</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">En el evento tambi&#233;n se realizar&#225; el lanzamiento de la Exposici&#243;n Tecnopyme Activa 2009, que se realizar&#225; del 23 al 25 de abril de 2009 en San Mart&#237;n. All&#237;, las empresas proveedoras de tecnolog&#237;a y las pymes de la provincia tendr&#225;n un espacio donde podr&#225;n interactuar con las distintas soluciones tecnol&#243;gicas y as&#237; identificar las herramientas m&#225;s adecuadas a sus necesidades y con acceso a un conjunto de facilidades financieras que desde la Provincia estar&#225;n disponibles para esta Comunidad.</span><br style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" /></font><br /><br /></td></tr></tbody></table>
 ]]>
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 <dc:date>2008-11-30T11:07:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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 <title>RSE en tiempos de crisis</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2008/10/07/rse-en-tiempos-de-crisis.html</link>
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 <![CDATA[
<table width="500" cellspacing="0" cellpadding="4" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;
<h2>Cinco ideas para la Responsabilidad Social</h2>
&#9;&#9;<span title="Date" class="post-date">Octubre 6, 2008</span>
&#9;&#9;<span title="Time" class="post-time">11:30 am</span>
&#9;&#9;<span title="Author" class="post-author">Fernando Legrand</span>
&#9;&#9;<span title="Category" class="post-cath"><a rel="category tag" title="Ver todas las entradas en Latinoam&#233;rica" href="http://rseonline.com.ar/category/latinoamerica/">Latinoam&#233;rica</a></span>
&#9;&#9;<span class="post-edit" />
&#9;&#9;<span class="entry">
<p style="text-align: center;"><img alt="Hacia d&#243;nde va la RSE" src="http://rseonline.com.ar/wp-content/uploads/2008/10/ideasrse.jpg" class="aligncenter" /></p>
<p style="text-align: justify;">En las &#250;ltimas semanas, ha llegado a este blog la misma consulta desde distintos &#225;mbitos, ubicaciones geogr&#225;ficas y personas: <strong>&#191;Cu&#225;les son los temas sobre los que girar&#225; la Responsabilidad Social Empresarial de aqu&#237; en adelante?</strong><br />
La pregunta, por cierto, no deja de ser ambiciosa para pensar en un
futuro de la RSE casi sin topes por delante. Pero para acotar un poco
el rango, s&#237; se pueden exponer las cinco ideas principales sobre las
que se debatir&#225; [al menos durante 2009] su implementaci&#243;n e integraci&#243;n
en la gesti&#243;n socialmente responsable:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li><strong>Gesti&#243;n Tripartita.</strong> Se avanzar&#225; en la
consolidaci&#243;n de una gesti&#243;n integrada, colaborativa, entre el Sector
Empresario, el de las Organizaciones y el de las Administraciones
P&#250;blicas. En momentos de crisis, si habr&#225; m&#225;s RSE ser&#225; sobre la base de
este modelo.</li>
<li><strong>Negocios Inclusivos.</strong> M&#225;s all&#225; de que el tema ser&#225; eje de la <a target="_blank" href="http://www.iadb.org/mif/csramericas/2008/index.cfm?language=Spanish">VI Conferencia Interamericana</a>
organizada por el BID, se avanzar&#225; en el armado de redes para compartir
know-how y experiencias de gesti&#243;n eficaces donde las empresas
acompa&#241;ar&#225;n estos procesos.</li>
<li><strong>PyMes responsables.</strong> Definitivamente, de aqu&#237; para
adelante ser&#225; la hora de las Peque&#241;as y Medianas Empresas volcadas
hacia sistemas m&#225;s eficientes de gesti&#243;n y producci&#243;n, y por ende, con
miras en su accionar responsable. Y ser&#225;n este tipo de empresas las que
generen un mayor empuje de la RSE en toda la cadena de valor.</li>
<li><strong>Creatividad.</strong> Ya estamos en un punto en el que se
entendi&#243; que lo filantr&#243;pico es apenas &#147;una acci&#243;n m&#225;s&#148; (y para nada,
la principal) de una estrategia de Responsabilidad Social. Y si bien
a&#250;n subsiste en ciertos lugares como modelo, a partir de ahora dejar&#225;
el camino libre para <a target="_blank" href="http://www-306.ibm.com/e-business/la/ar/innovation/negocios.shtml">la creatividad de la gesti&#243;n responsable</a>.</li>
<li><strong>Territorios Socialmente Responsables.</strong> Europa ha
sido pionera en este sistema de gesti&#243;n integrada (que se relaciona con
lo dicho en el punto 1 pero va m&#225;s all&#225;) y el modelo de <a target="_blank" href="http://rseonline.com.ar/tag/tsr/">TSR</a>
est&#225; llegando cada vez con m&#225;s fuerza a Latinoam&#233;rica. Incluso, algunas
iniciativas del Pacto Global en la regi&#243;n est&#225;n marcando el paso
incentivando a gobiernos, empresas y organizaciones a pensar en
t&#233;rminos de Responsabilidad territorial.</li></ol></span></td></tr></tbody></table>
 ]]>
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 <dc:date>2008-10-07T00:14:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>http://rseonline.com.ar/</dc:creator>
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 <title>Seminario Taller, S/Financiamiento. La Plata</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2008/06/21/seminario-Taller-Sfinanciamiento-La-Pl.html</link>
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 <![CDATA[
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1" style="border: medium none ; border-collapse: collapse;" class="MsoTableGrid">
 
<tbody>
<tr style="">
  
<td width="463" valign="top" style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; background: rgb(255, 102, 0) none repeat scroll 0&#37;; width: 347.4pt; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">
<div style="text-align: center;">
  </div>
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style=""><span style="font-family: Verdana; color: yellow;">SEMINARIO
  &#150; TALLER:<o:p _moz-userdefined="" /></span></b></p>
  
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style=""><span style="font-size: 14pt; font-family: Verdana; color: yellow;">MUJERES LIDERANDO EMPRESAS<o:p _moz-userdefined="" /></span></b></p>
  
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style=""><span style="font-family: Verdana; color: yellow;">Herramientas
  para la b&#250;squeda de financiamiento</span></b><b style=""><span style="font-family: Tahoma;"><o:p _moz-userdefined="" /></span></b></p>
  </td>
 </tr>
 
<tr style="">
  
<td width="463" valign="top" style="border-style: none solid solid; border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; background: silver none repeat scroll 0&#37;; width: 347.4pt; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">
  
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Verdana; color: white;">En el marco del Corredor- Productivo- Tur&#237;stico- Cultural
  Italia- Argentina -C.P.T.C.I.A- se invita a todas aquellas mujeres
  emprendedoras a participar del &#147;Seminario &#150; Taller: mujeres liderando
  empresas&#148; Herramientas para la b&#250;squeda de financiamiento. Dos jornadas de
  capacitaci&#243;n y orientaci&#243;n para delinear una eficaz estrategia de crecimiento
  para empresas dirigidas por mujeres.<o:p _moz-userdefined="" /></span></p>
  
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Verdana; color: white;">El seminario se llevar&#225; a cabo en <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Facultad">La Facultad</st1:personname> de Ciencias Econ&#243;micas
  - Universidad Nacional de <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Plata">La
   Plata</st1:personname>; los d&#237;as 3 de Julio de <st1:metricconverter _moz-userdefined="" w:st="on" productid="17 a">17 a</st1:metricconverter> 21 Hr., y 4 de Julio en
  modalidad intensivo, de <st1:metricconverter _moz-userdefined="" w:st="on" productid="9 a">9 a</st1:metricconverter>
  17 Hr. Y est&#225; dirigido a Empresarias, ejecutivas, emprendedoras,
  profesionales que deseen desarrollar o evaluar sus capacidades gerenciales.
  Mujeres que se reinserten al mercado laboral a trav&#233;s de sus PYMES y todas
  aquellas personas que tengan la necesidad de mejorar su rendimiento econ&#243;mico
  propio y de su equipo de trabajo.<o:p _moz-userdefined="" /></span></p>
  
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Verdana; color: white;">Desarrollar habilidades para conducir eficazmente sus
  empresas y grupos de trabajo logrando las metas establecidas y la eficacia
  operativa, el descubrimiento de las capacidades de liderazgo y decisi&#243;n con
  aplicaci&#243;n de ejemplos pr&#225;cticos; y la implementaci&#243;n de herramientas que le
  faciliten el &#233;xito a la mujer empresaria, son algunos de los objetivos de
  esta capacitaci&#243;n.<o:p _moz-userdefined="" /></span></p>
  
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Verdana; color: white;">El <b style="">&#147;Seminario&#150;Taller:
  mujeres liderando empresas -Herramientas para la b&#250;squeda de financiamiento&#148;</b>
  ser&#225; dictado por expertos en la materia a trav&#233;s de din&#225;micas grupales con el
  prop&#243;sito de identificar las dificultades m&#225;s frecuentes y desplegar habilidades
  estrat&#233;gicas para la resoluci&#243;n de dichos conflictos.<o:p _moz-userdefined="" /></span></p>
  
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Verdana; color: white;">Se otorgan certificados y en el contexto del C.P.T.C.I.A
  se conceder&#225;n certificaci&#243;n-cr&#233;ditos que avalan la asistencia al taller.<o:p _moz-userdefined="" /></span></p>
  
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Verdana; color: white;">Adhieren al CPTCIA: H. C&#225;mara de Diputados de <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="la Provincia">La Provincia</st1:personname> de Buenos
  Aires; Municipalidad de <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Plata">La
   Plata</st1:personname>; Uni&#243;n Industrial <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Plata">La Plata</st1:personname>, C&#225;mara de Comercio e<o:p _moz-userdefined="" /></span></p>
  
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Verdana; color: white;">Industria <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Plata">La
   Plata</st1:personname>; C&#225;mara de Comercio Italo Argentina <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Plata">La Plata</st1:personname>, Federaci&#243;n de
  Empresarios Pcia. Buenos Aires; Fundaci&#243;n Bioqu&#237;mica de <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="la Pcia.">la Pcia.</st1:personname> de Buenos Aires;
  Universidad Nacional de <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Plata">La
   Plata</st1:personname>; Universidad Tecnol&#243;gica Nacional, Regi&#243;n <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Plata">La Plata</st1:personname>; Universit&#224; degli
  Studi di Foggia; Universit&#224; Degli Studi di Lecce; Polit&#233;cnico di Bari,
  Universit&#224; di Bari y Confindustria Regione Puglia; Dante Alighieri de <st1:personname _moz-userdefined="" w:st="on" productid="La Plata">La Plata</st1:personname> ; Associazione per
  il Commercio Italo-Argentino: ACIA (Roma).</span><span style="font-family: Tahoma;"><o:p _moz-userdefined="" /></span></p>
  </td>
 </tr>
 
<tr style="">
  
<td width="463" valign="top" style="border-style: none solid solid; border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; background: rgb(255, 204, 0) none repeat scroll 0&#37;; width: 347.4pt; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">
  
<p class="MsoNormal"><b style=""><span style="font-family: Verdana; color: rgb(255, 102, 0);">Informes
  e inscripci&#243;n:<o:p _moz-userdefined="" /></span></b></p>
  
<p class="MsoNormal"><b style=""><span style="font-family: Verdana; color: rgb(255, 102, 0);">TEL.:
  (0221) 424 0288/422 5120&#150;L/V de <st1:metricconverter _moz-userdefined="" w:st="on" productid="10 a">10
   a</st1:metricconverter> 15hs<o:p _moz-userdefined="" /></span></b></p>
  
<p class="MsoNormal"><b style=""><span style="font-family: Verdana; color: rgb(255, 102, 0);">corredorproductivo&#64;puglialaplata.org
  capacitacion&#64;puglialaplata.org<o:p _moz-userdefined="" /></span></b></p>
  
<p class="MsoNormal"><b style=""><span style="font-family: Verdana; color: rgb(255, 102, 0);">Staff
  Prensa y Comunicaci&#243;n Corredor Productivo Tur&#237;stico Cultural Italia-Argentina
  &#150;CPCTIA</span></b><span style="font-family: Tahoma;"><o:p _moz-userdefined="" /></span></p>
  </td>
 </tr></tbody></table>
 ]]>
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 <dc:date>2008-06-21T17:58:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>CambioS en la econom&#237;a MUNDIAL</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2008/02/04/cambios-en-la-economia-Mundial.html</link>
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 <![CDATA[
<table cellspacing="0" cellpadding="4" width="600" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<p><em><font color="#ffcc33" size="5"><font size="4">Varios especialistas y pol&#237;ticos consideran que el mundo estar&#237;a cercano a encontrarse ante un cambio en la econom&#237;a<br /></font><font color="#ff6600">La globalizaci&#243;n, el debate por el clima y el crecimiento de China e India obligan a replantear los paradigmas vigentes<br /></font></font></em>DAVOS, Suiza (Internacional Herald Tribune) .- &#191;La historia econ&#243;mica est&#225; a punto de cambiar de curso? Entre los caciques de la pol&#237;tica y la industria que se reunieron en el Foro Econ&#243;mico Mundial de Davos, parece existir el consenso de que el sistema capitalista est&#225; a punto de experimentar una de esas raras y tempestuosas mutaciones que engendran un nuevo conjunto de pol&#237;ticas econ&#243;micas. <br />Mientras la perspectiva de una recesi&#243;n en Estados Unidos ensombrece una tensa e interminable campa&#241;a electoral en la econom&#237;a de mercado m&#225;s emblem&#225;tica del mundo, un corrosivo c&#243;ctel de factores socava las viejas certezas: el poder se est&#225; filtrando, lenta y firmemente, desde Occidente hacia Oriente. Las desigualdades de los ingresos crecen en los pa&#237;ses ricos. Y se multiplican los signos del contragolpe proteccionista mientras la preocupaci&#243;n por el cambio clim&#225;tico, el aumento de los fondos de inversi&#243;n estatales y el estallido de la reciente burbuja crediticia proporcionan nuevas municiones a los cr&#237;ticos de Occidente que cuestionan el libre mercado y reclaman m&#225;s protecci&#243;n contra la globalizaci&#243;n. <br />Seg&#250;n economistas y ejecutivos, es dif&#237;cil predecir qu&#233; es exactamente lo que aparecer&#225; cuando se asiente el polvo. Pero algo resulta claro: ahora que vuelve a existir la frontera entre estado y mercado, la era de la globalizaci&#243;n f&#225;cil ha terminado... y ha resurgido, en una forma u otra, la figura del gobierno fuerte. <br />"El p&#233;ndulo entre mercado y estado est&#225; oscilando de regreso", dijo por tel&#233;fono Pascal Lamy, director general de la World Trade Organization, antes de viajar a Davos. "El a&#241;o 2008 es crucial, porque podr&#237;a terminar estableciendo el tono del futuro inmediato. Lo que necesitamos es una mutaci&#243;n ideol&#243;gica sin caer en la trampa del proteccionismo." <br />Una mutaci&#243;n de esa clase en la pol&#237;tica econ&#243;mica se produjo despu&#233;s de la depresi&#243;n de 1929, y condujo a un interludio proteccionista que luego dio paso a pol&#237;ticas keynesianas centradas en la demanda y finalmente al estado benefactor. <br />Otra mutaci&#243;n se produjo tras el shock del precio del petr&#243;leo en la d&#233;cada de 1970, que volvi&#243; a concentrar la atenci&#243;n de los pol&#237;ticos en medidas basadas en la oferta y fortaleci&#243; a los que reclamaban la privatizaci&#243;n y el libre mercado para alentar el crecimiento. <br />Libros de historia <br />Cuando los estudiantes de econom&#237;a abran sus libros de historia en 2030, tal vez lean en ellos que 2008 fue el a&#241;o en que se sentaron los cimientos para una nueva regulaci&#243;n de ciertos mercados, un sistema impositivo m&#225;s redistributivo y nuevas formas de coordinaci&#243;n internacional de las pol&#237;ticas, seg&#250;n dicen los economistas. <br />"Estamos viendo el germen de un nuevo paradigma", dijo Kenneth Rogoff, profesor en la Universidad de Harvard y ex economista principal del Fondo Monetario Internacional, quien estuvo presente en Davos este a&#241;o. <br />"El que triunfe en las elecciones estadounidenses tendr&#225; que prestar m&#225;s atenci&#243;n a la equidad. Y lo que se decida en el pr&#243;ximo acuerdo sobre el cambio clim&#225;tico definir&#225; un nivel de cooperaci&#243;n econ&#243;mica internacional como nunca se vio antes." <br />Seg&#250;n Stephen Roach, el director econ&#243;mico para Asia de Morgan Stanley y tambi&#233;n participante de Davos, algunas de las nociones b&#225;sicas que han guiado el pensamiento econ&#243;mico en las &#250;ltimas d&#233;cadas han sido desmentidas por la cada vez m&#225;s acelerada globalizaci&#243;n. <br />En teor&#237;a, dijo Roach, los salarios aumentan con el incremento de la productividad, y todas las econom&#237;as se favorecen comparativamente en la producci&#243;n de algo. <br />Pero el estancamiento del salario real en algunas de las econom&#237;as m&#225;s ricas y el creciente miedo de que China e India unidas puedan acabar por hacer todo lo que hace Occidente, pero m&#225;s barato, han desarticulado esa teor&#237;a, explic&#243;. <br />El salario semanal de los trabajadores de tiempo completo en Estados Unidos, durante la segunda mitad del a&#241;o pasado, fue exactamente del mismo nivel que en 2000... a&#250;n cuando la productividad aument&#243; un 18&#37; en ese per&#237;odo. <br />El 54&#37; de los europeos occidentales y el 43&#37; de los estadounidenses creen ahora que sus hijos estar&#225;n peor que ellos en t&#233;rminos econ&#243;micos, seg&#250;n una encuesta de Gallup Internacional realizada en el &#250;ltimo trimestre de 2007 en 60 pa&#237;ses. <br />"La teor&#237;a econ&#243;mica nos dice que la globalizaci&#243;n no puede fallar, pero no es as&#237;, al menos no en Occidente", continu&#243; Roach. "La teor&#237;a fue escrita en otra &#233;poca. Tenemos que empezarnos a plantearnos algunas duras preguntas sobre el capitalismo irrestricto. Necesitamos un nuevo gui&#243;n." <br />El riesgo es que los gobiernos occidentales, atentos a la creciente reacci&#243;n manifestada por los votantes, puedan tentarse de reescribir el gui&#243;n usando viejas y nuevas formas de proteccionismo. <br />Roach cont&#243; m&#225;s de 20 leyes anti-China en el Congreso de Estados Unidos durante el a&#241;o pasado. En 2006, cuando ya el n&#250;mero de esas iniciativas era alto, nunca llegaron a concretarse, explic&#243;. <br />Pero ahora que los candidatos presidenciales de ambos partidos que pelean en los Estados Unidos prometieron adoptar una posici&#243;n dura respecto de China, hay m&#225;s del 60&#37; de posibilidades, seg&#250;n Roach, de que algunas propuestas pendientes se conviertan en ley los pr&#243;ximos meses, con mayor&#237;as bipartidarias suficientes para impedir el veto presidencial. <br />Y de pronto hay una cantidad de preocupaciones generalmente aceptables que pueden ayudar a disfrazar las tendencias proteccionistas. <br />La m&#225;s prominente es el medio ambiente. Desde que el cambio clim&#225;tico fue catapultado a la agenda global, los funcionarios europeos y estadounidenses han buscado la manera de hacer pagar a los importadores -como China e India-, ya que no adhieren a los mismos est&#225;ndares de emisi&#243;n de gases que crean el efecto invernadero. <br />Otra preocupaci&#243;n es la de los mercados financieros. La burbuja crediticia asociada con los pr&#233;stamos subprime fue la &#250;ltima de una serie de burbujas, desde el mercado de valores hasta las viviendas, que estallaron en el curso de los &#250;ltimos a&#241;os y que han socavado a&#250;n m&#225;s la confianza en los mercados. <br />Tambi&#233;n se han producido protestas contra los fondos de inversiones del estado de lugares como China, Kuwait y muy pronto Rusia que han comprado acciones de las empresas occidentales. <br />El reclamo se acall&#243; un poco ya que los bancos estadounidenses, apretados por la crisis, tienen una desesperada necesidad de capital. "A medida que crecen los as&#237; llamados fondos soberanos de riqueza, y los ahorros pasan aceleradamente de Occidente a Oriente y del sector privado al sector p&#250;blico, indudablemente recrudecer&#225;n las protestas, dijo Daniel Yergin, director de Cambridge Energy Research Associates de Boston, y autor de " Commanding Heights ", una historia de la econom&#237;a mundial. <br />"Es algo nuevo, importante y se har&#225; a&#250;n m&#225;s importante -dijo Yergin-. La gente luchar&#225; con el tema de los flujos de capital. La pregunta es: &#191;habr&#225; normas y reglas internacionales o todo se concentrar&#225; en medidas proteccionistas?" <br />Compras orientales <br />La misma pregunta podr&#237;a plantearse respecto del n&#250;mero cada vez mayor de adquisiciones de empresas occidentales por parte de una nueva clase de multinacionales de las econom&#237;as emergentes, con mucho efectivo y hambrientas de tecnolog&#237;a. <br />En 2006, las fusiones y compras de las econom&#237;as emergentes en el extranjero hab&#237;an llegado a un r&#233;cord del 14&#37;. Empresas como Mittal Steel, de India, y Lenovo, de China, gastaron 123.000 millones en m&#225;s de 1000 transacciones, seg&#250;n la Conferencia sobre Comercio y Desarrollo de las Naciones Unidas. <br />K. V. Kamath, principal ejecutivo del ICICI Bank of India, record&#243; un taller al que asisti&#243; hace tres a&#241;os en Davos, en el que los participantes aceptaron que a pesar de la globalizaci&#243;n, los bancos no occidentales lograr&#237;an penetrar las filas de los bancos m&#225;s grandes del mundo gracias a la capitalizaci&#243;n del mercado. <br />Hoy, tres bancos chinos se cuentan entre los primeros 10 del mundo. "Yo tampoco prev&#237; esto, pero lo mismo ocurrir&#225; en otros sectores", dijo Kamath. <br />Su banco, el mayor banco privado de India, calcula que, en promedio, las empresas chinas e indias duplican su tama&#241;o cada tres a&#241;os. "La inversi&#243;n pasa cada vez m&#225;s de Occidente a Oriente", concluy&#243;. <br />Hasta el momento, ha habido m&#225;s conversaciones que acci&#243;n en cuanto al proteccionismo, pero eso podr&#237;a cambiar, seg&#250;n Lamy, el director de la WOT. <br />Este a&#241;o podr&#237;a ser crucial para finalizar la ronda de desarrollo de Doha, estancado por las disputas sobre subsidios agr&#237;colas en el mundo desarrollado y por las tarifas aduaneras y el acceso a los mercados en los pa&#237;ses en desarrollo. "Tal vez &#233;sta sea nuestra &#250;ltima oportunidad", dijo el franc&#233;s Pacal Lamy. <br />Parte de la batalla debe pelearse en casa, donde los gobiernos occidentales sienten la necesidad de aliviar el progresivo malestar de los votantes con respecto a la globalizaci&#243;n. <br />Una respuesta posible es instrumentar sistemas impositivos m&#225;s equitativos; Rogoff, el profesor de Harvard, argumenta que en Estados Unidos un impuesto de tasa plana ser&#237;a menos regresivo que el sistema actual. Otros dicen que har&#237;a falta una reforma m&#225;s profunda. <br />Traducci&#243;n: Mirta Rosenberg </p>
<p>Estudian diversos escenarios<br />DAVOS, Suiza (International Herald Tribune).- El presidente de Francia, Nicolas Sarkozy, design&#243; a dos premios Nobel de Econom&#237;a, Amartya Sen y Joseph Stiglitz, para ayudar a idear un indicador del crecimiento econ&#243;mico m&#225;s hol&#237;stico que el aumento del producto bruto interno, que no refleja puntos tales como la desigualdad de ingresos, t&#243;pico sobre el que se ha centrado el debate acerca de la globalizaci&#243;n. <br />"La econom&#237;a no es tan s&#243;lo pol&#237;tica -dijo Sen-. El progreso humano depende de otras cosas que trascienden a las estad&#237;sticas de crecimiento. Tenemos que plantear las preguntas correctas y concentrarnos en lo que le importa a la gente. Estas ideas est&#225;n ocupando el primer plano. Espero que, a trav&#233;s de la iniciativa francesa, sean m&#225;s ampliamente aceptadas en Europa y en otros lugares." <br />Un a&#241;o y medio atr&#225;s, los investigadores del grupo de Yergin imaginaron algunos escenarios posibles para la econom&#237;a mundial en 2030. Uno de ellos, "El f&#233;nix asi&#225;tico", mostraba un mundo en el que el proteccionismo era controlado y las econom&#237;as asi&#225;ticas segu&#237;an sosteniendo un r&#225;pido crecimiento global. <br />El otro, "La fisura global", mostraba una perturbada econom&#237;a mundial, con extendido nacionalismo econ&#243;mico y una reacci&#243;n generalizada contra la globalizaci&#243;n. <br />En ese momento, este &#250;ltimo escenario parec&#237;a m&#225;s remoto. Pero eso es algo que est&#225; cambiando, dijo Yergin. "Lo que parec&#237;a muy improbable", explic&#243;, "podr&#237;a hacerse muy posible". </p></td></tr></tbody></table>
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 <dc:date>2008-02-04T07:04:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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<item>
 <title>Visi&#243;n de "Desarrollo Local"</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2008/01/29/vision-de-Desarrollo-Local.html</link>
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 <![CDATA[
<table cellspacing="0" cellpadding="4" width="600" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font face="Times New Roman, Times, serif" color="#ff6600" size="6"><em><strong>Mar del Plata en la carrera de promocionar oferta universitaria&nbsp;<br /></strong></em></font><font color="#ffcc33">El intendente marplatense, Gustavo Pulti, analiz&#243; ayer con rectores de universidades p&#250;blicas y privadas que funcionan en Mar del Plata un proyecto que apunta a promover al balneario como "Ciudad universitaria", ya que se dictan m&#225;s de 80 carreras que atraen a estudiantes de toda la provincia</font></font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Pulti se reuni&#243; en el palacio municipal de General Pueyrred&#243;n con representantes de la Universidad Nacional de Mar del Plata y de las privadas Caese, Fasta y Atl&#225;ntica, con quienes se acord&#243; firmar en los pr&#243;ximos d&#237;as un acuerdo formal sobre esta iniciativa.<br />"Queremos postular a Mar del Plata como ciudad universitaria, ya que tiene una oferta de m&#225;s de 80 carreras. Adem&#225;s tiene una infraestructura sanitaria, cultural y deportiva que la convierte en un destino posible para los estudiantes de la provincia y del resto del pa&#237;s", dijo el jefe comunal. Pulti adelant&#243; que "la campa&#241;a comenzar&#225; en los &#250;ltimos d&#237;as de marzo" y consistir&#225; en promocionar las ventajas que tiene esta ciudad como destino educativo. <br />Al respecto anunci&#243; que se imprimir&#225; folleter&#237;a promocional que ser&#225; entregada en distintos destinos, con las ofertas de cada universidad, y se actualizar&#225; la p&#225;gina web donde figuran las carreras y las alternativas posibles en cuanto a servicios deportivos, culturales, bibliotecas, etc&#233;tera". <br />"Una ciudad que atrae a j&#243;venes estudiantes y que capacita se recalifica a s&#237; misma porque forma recursos humanos y es m&#225;s elegible para cierto tipo de inversiones y emprendimientos", resalt&#243; Pulti, quien estuvo acompa&#241;ado por el presidente del Ente Municipal de Turismo (EMTUR), Pablo Fern&#225;ndez. <br />El EMTUR coordinar&#225; las tareas una vez firmado el convenio y aportar&#225; el conocimiento log&#237;stico de las campa&#241;as, y la intenci&#243;n es recorrer las ciudades m&#225;s importantes durante el primer semestre del a&#241;o para marcar una presencia de cara al ciclo lectivo 2009, explicaron los funcionarios. <br />"Dentro de las alternativas que se manejan est&#225; la posibilidad de asegurar una cobertura social accesible para los estudiantes, garantizar un trato particular con el sector inmobiliario y el uso de las infraestructuras deportivas de la ciudad", dijo Pulti.<br /></font></p></td></tr></tbody></table>
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 <dc:date>2008-01-29T18:21:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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<item>
 <title>Indicador econ&#243;mico</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2008/01/15/indicador-economico.html</link>
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 <![CDATA[
<table cellspacing="0" cellpadding="4" width="590" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ff6600" size="4"><strong>El 90&#37; de los monotributistas recategorizados pas&#243; a un rango de mayores ingresos</strong></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&nbsp;</font></p></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font color="#ffffff">As&#237; lo inform&#243; <personname w:st="on" productid="la AFIP">la AFIP</personname>, despu&#233;s de que el viernes venciera el plazo para realizar la operaci&#243;n. En total, algo m&#225;s de 100 mil contribuyentes se cambiaron de categor&#237;a. Un total de 100.400 monotributistas cambiaron de categor&#237;a y el 90 por ciento lo hizo a un rango superior, inform&#243; hoy <personname w:st="on" productid="la Administraci&#243;n Federal">la Administraci&#243;n Federal</personname> de Ingresos P&#250;blicos (AFIP) tras el cierre del plazo para concretar la operaci&#243;n. 
<p></p></font></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font color="#ffffff">La recategorizaci&#243;n es un tr&#225;mite que deben hacer cada cuatro meses los contribuyentes inscriptos en el monotributo, impuesto unificado para quienes facturan menos de 144 mil pesos por a&#241;o. 
<p></p></font></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font color="#ffffff"><personname w:st="on" productid="la AFIP">La AFIP</personname> inform&#243; que m&#225;s de 90 mil monotributistas se pasaron a una categor&#237;a superior por haber superado el l&#237;mite de facturaci&#243;n en el que estaban inscriptos. 
<p></p></font></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font color="#ffffff">El plazo para completar la operaci&#243;n venci&#243; el viernes pasado luego de que <personname w:st="on" productid="la AFIP">la AFIP</personname> prorrog&#243; una semana la fecha inicial. 
<p></p></font></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font color="#ffffff">El resultado representa una suba de 38 por ciento en la cantidad de monotributistas que cambiaron su categor&#237;a en comparaci&#243;n con la recategorizaci&#243;n realizada en septiembre de 2007. 
<p></p></font></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">De acuerdo a las &#250;ltimas estimaciones de <personname w:st="on" productid="la AFIP">la AFIP</personname> existen 1.400.000 monotributistas</font></p></td></tr></tbody></table>
 ]]>
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 <dc:date>2008-01-15T07:59:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Clar&#237;n</dc:creator>
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 <title>&#191;Progresismo para Estados Unidos?</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2008/01/12/progresismo-para-Estados-Unidos.html</link>
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 <![CDATA[
<p>
<table cellspacing="0" cellpadding="4" width="600" bgcolor="#f7f7ff" border="1">
<tbody>
<tr>
<td><strong><font face="Times New Roman, Times, serif" color="#ff6600" size="6">Reinventar la clase media</font><br /></strong><img style="PADDING-RIGHT: 6px; PADDING-LEFT: 6px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 6px; PADDING-TOP: 6px" alt="" src="http://i187.photobucket.com/albums/x91/logoskopio/libro.jpg" /><font color="#000000">Paul Krugman, un economista acad&#233;mico encerrado en la torre de marfil, se convirti&#243; en uno de los principales comentaristas pol&#237;ticos y cr&#237;ticos del gobierno de Bush. En su &#250;ltimo libro, THE CONSCIENCE OF A LIBERAL, Krugman brinda su interpretaci&#243;n de como el Partido Republicano fue dominado por un conservadurismo extremo que "prob&#243; ser capaz de ganar elecciones" y cuyas pol&#237;ticas resultaron en un aumento de la desigualdad y un estancamiento en el ingreso real de los estadounidenses.<br />&#191;C&#243;mo inventar una clase media, por dise&#241;o pol&#237;tico, en menos de una d&#233;cada y destruirla en menos de tres d&#233;cadas, tambi&#233;n por dise&#241;o pol&#237;tico y con votos?. Esa es buena parte de la historia de LA CONSCIENCIA DE UN LIBERAL (en el sentido norteamericano, progresista para nosotros).<br />En una d&#233;cada, aproximadamente entre 1935 y 1945, tuvo lugar en Estados Unidos "la gran compresi&#243;n" en las diferencias entre los ingresos de los estadounidenses. A mediados de los a&#241;os 50, la mediana (v&#233;ase la posdata t&#233;cnica al final) del ingreso real familiar se hab&#237;a aproximadamente duplicado en relaci&#243;n a 1929. Los m&#225;s ricos eran literalmente m&#225;s pobres, y no s&#243;lo en t&#233;rminos relativos. Y, adem&#225;s, hab&#237;a m&#225;s cobertura social.<br />Hab&#237;a nacido la clase media. &#191;Fue un proceso evolutivo como sugiere la historia que est&#225; detr&#225;s de la curva de Kuznets (y que, dicho sea de paso, se us&#243; en Argentina para justificar el aumento de la desigualdad?).<br /></font><a href="http://weblogs.clarin.com/economica-mente/archives/2008/01/reinventar-la-clase-media.html" target="_blank"><font color="#000000">ARTICULO COMPLETO</font></a></td></tr></tbody></table></p>
 ]]>
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 <dc:date>2008-01-12T09:42:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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 <title>ECONOM&#205;A 2007</title>
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 <![CDATA[
<table class="MsoTableGrid" style="BORDER-RIGHT: medium none; BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; mso-border-alt: solid #FF6600 .5pt; mso-yfti-tbllook: 480; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-border-insideh: .5pt solid #FF6600; mso-border-insidev: .5pt solid #FF6600" cellspacing="0" cellpadding="0" border="1">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes">
<td style="BORDER-RIGHT: #ff6600 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #ff6600 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ff6600 1pt solid; WIDTH: 410.4pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ff6600 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid #FF6600 .5pt" valign="top" width="547">
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Tahoma">
<p>&nbsp;</p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Tahoma">INFORME PRIVADO 
<p></p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Tahoma">La econom&#237;a creci&#243; 8,4&#37; en 2007 
<p></p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: silver; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: Tahoma">La actividad econ&#243;mica cerr&#243; el a&#241;o pasado con un crecimiento de 8,4&#37;, luego de finalizar diciembre &#250;ltimo con una mejora del Producto Interno Bruto (PIB) de 8,5&#37; respecto de igual mes de 2006, en t&#233;rminos desestacionalizados, seg&#250;n un estudio de la consultora del economista Orlando Ferreres. Aunque el dato oficial reci&#233;n se conocer&#225; el mes que viene, el informe privado sostiene que "el buen desempe&#241;o econ&#243;mico del a&#241;o estuvo signado por el fuerte impulso que tuvo el consumo, que corresponde a a&#241;os electorales". 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: silver; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: Tahoma">En ese sentido, algunas medidas de aliento a la demanda estuvieron vinculadas a la mejora del salario, a beneficios impositivos, aumento en las asignaciones familiares y suba en las jubilaciones, entre otras. 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: silver; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: Tahoma">Entre los sectores de mejor performance se ubicaron los bancos, la construcci&#243;n, la agricultura y el comercio. Los &#250;ltimos meses del a&#241;o evidenciaron tasas mayores de crecimiento, tras la merma que arrojaron los meses de invierno debido a los problemas en el suministro energ&#233;tico. 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: silver; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: Tahoma">La intermediaci&#243;n financiera fue el rubro de mayor expansi&#243;n (22,9&#37;), como as&#237; tambi&#233;n en diciembre (19,9&#37;). A su vez, la construcci&#243;n contin&#250;a moderando su tasa de expansi&#243;n: "Esto se relaciona con el fuerte aumento de costos que enfrenta el sector, con la limitada demanda y con la prohibici&#243;n para construir en algunas zonas". </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Tahoma">
<p></p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Tahoma">El Gobierno quiere un Banco Naci&#243;n m&#225;s activo</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Verdana"> 
<p></p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: silver; FONT-FAMILY: Arial">La flamante titular del mayor banco oficial del pa&#237;s, Mercedes Marc&#243; del Pont, ya recibi&#243; <b>instrucciones precisas</b> de su referente pol&#237;tico, el jefe de Gabinete, Alberto Fern&#225;ndez. Se le dijo que debe poner el acento en que el Banco Naci&#243;n tendr&#225; que <b>hacer punta en el rol de fomento a la inversi&#243;n</b>, sobre todo financiando a empresas pymes.<br />Tambi&#233;n, en centrarse en financiar la producci&#243;n, ahora que tanto se habla, con preocupaci&#243;n, que los bancos <b>est&#225;n financiando s&#243;lo el consumo</b>. Y un dato novedoso. Seg&#250;n fuentes cercanas a la designada titular del Naci&#243;n, se har&#225; hincapi&#233; en que la entidad tambi&#233;n har&#225; su aporte a impulsar <b>una mejora de la distribuci&#243;n del ingreso</b>. &#191;C&#243;mo? Aplicando a las econom&#237;as regionales los fondos que se captan en el &#225;rea metropolitana.<br />El Banco Naci&#243;n recibe el grueso de los dep&#243;sitos del sector p&#250;blico, y en estos d&#237;as hasta despert&#243; <b>alguna queja</b> de algunos funcionarios que se&#241;alan que esa entidad deber&#237;a haber hecho mucho m&#225;s que lo exhibido hasta ahora.<br />De hecho, hay quienes dicen que all&#237; hay dinero suficiente como para poner en marcha la tan mentada banca de inversi&#243;n o fomento que impulsa el propio Gobierno, cada vez que reclama a la banca privada m&#225;s apoyo a la producci&#243;n.<br />Vale recordar que Marc&#243; del Pont fue, el a&#241;o pasado, una de las impulsoras del proyecto que buscaba obligar al Banco Central a <b>"coordinar" la pol&#237;tica monetaria con las necesidades del ministerio de Econom&#237;a</b>.<br />Seg&#250;n ese proyecto, que por ahora no prosper&#243;, el Central deb&#237;a preservar no s&#243;lo el valor de la moneda, sino tambi&#233;n que se ver&#237;a obligado a <b>sostener un nivel de actividad econ&#243;mica alto y asegurando el m&#225;ximo empleo</b>. <span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</span>En su momento, ese proyecto gener&#243; alguna fricci&#243;n, nunca reconocida en p&#250;blico, entre la nueva titular del Naci&#243;n y el jefe del Central, Mart&#237;n Redrado.<br />Ahora del Pont tendr&#225; la oportunidad de mostrar c&#243;mo el Naci&#243;n puede, o no, cumplir con los objetivos de derramar cr&#233;ditos sobre las empresas.</span><span style="COLOR: silver; FONT-FAMILY: Verdana">
<p></p></span></p></td></tr></tbody></table>
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 <dc:date>2008-01-11T09:33:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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 <title>Desarrollo Local. MECON</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2007/12/28/desarrollo-Local-Mecon.html</link>
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 <![CDATA[
<table cellspacing="0" cellpadding="4" width="570" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><font color="#ffcc33"><strong>Claves<br /></strong></font><font color="#ff6600"><strong>"El desarrollo local como modelo alternativo de pol&#237;tica social: una reflexi&#243;n sobre modelos, estrategias y territorios".<br /></strong></font><font color="#cccccc" size="3"><strong>Por Marisa Fournier y Adriana Rofman<br /></strong></font><font color="#ffcc33">S&#237;ntesis<br /></font><font color="#ffffff">Este trabajo pertenece al libro "Problemas de pol&#237;tica social en la Argentina contempor&#225;nea", Ediciones Andrenacci -Universidad Nacional de General Sarmiento- (a&#250;n en prensa).<br />El mismo analiza tres experiencias actualmente en marcha en la zona noroeste del conurbano bonaerense impulsadas, fundamentalmente, desde diferentes actores socio institucionales: la universidad, a partir del Programa de Desarrollo Local de la Universidad Nacional de General Sarmiento, el estado municipal atendiendo a las pol&#237;ticas de desarrollo local del Municipio de Moreno y las organizaciones sociales y culturales expresadas en la experiencia de promoci&#243;n cultural y comunitaria de los "Aguante de la Cultura"<br />Adriana Rofman y Marisa Fournier son investigadoras/docentes del Instituto del Conurbano de la Universidad Nacional de General Sarmiento.<br />Descargar documento completo en PDF: <a href="http://www.desarr-territorial.gov.ar/htms/downloads/claves_desarrollolocal.zip" target="_blank">claves_desarrollolocal.zip</a>(Nota: requiere Acrobat Reader) <br /></font></font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><font color="#ffffff"><font color="#ff6600">Marketing de servicios municipales<br /></font><font color="#ffcc33">Toni Puig<br /></font>S&#237;ntesis<br />En este texto Toni Puig presenta El m&#233;todo del marketing de servicios municipales e invita a trabajarlo en cuanto a m&#233;todo: d&#243;nde tomar decisiones, c&#243;mo trabajar hoy en las organizaciones municipales, c&#243;mo facilitar un estilo de trabajo a todos los equipos que asegure la calidad de los servicios valorados por la ciudadan&#237;a.<br />Va a lo pr&#225;ctico. Directamente. Dibujar, con un cierto detalle, el m&#233;todo. Ya probado. Con &#243;ptimos resultados.<br />&nbsp;Descargar documento completo en PDF: <a href="http://www.desarr-territorial.gov.ar/htms/downloads/claves_marketing.zip" target="_blank">claves_marketing.zip</a></font></font></p></td></tr></tbody></table>
 ]]>
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 <dc:date>2007-12-28T22:39:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>NV</dc:creator>
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<item>
 <title>Ministro de Hacienda, Mart&#237;n Lousteau - 2007</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2007/12/14/ministro-de-Hacienda-Martin-Lousteau--.html</link>
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 <![CDATA[
<table class="MsoTableGrid" style="BORDER-RIGHT: medium none; BORDER-TOP: medium none; BACKGROUND: #333333; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 480; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext" cellspacing="0" cellpadding="0" border="1">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-lastrow: yes">
<td style="BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; WIDTH: 365.4pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt" valign="top" width="487">
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Verdana">Econom&#237;a<span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp; </span>Clar&#237;n</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Verdana">
<p></p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 18pt; COLOR: #ffcc00; FONT-FAMILY: Verdana">Lousteau: "Vivimos muchos a&#241;os sin Estado y sin mercado"
<p></p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: Verdana">13/12/07 Pablo Dorfman pdorfman&#64;claringlobal.com.ar
<p></p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">aaa
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">El flamante titular de Hacienda fue enf&#225;tico en la defensa de la continuidad del modelo econ&#243;mico por la "previsibilidad" que genera. Dijo que las prioridades ser&#225;n la inversi&#243;n, la educaci&#243;n, la infraestructura y la tecnolog&#237;a. Y embisti&#243; contra los lecheros: "El trabajo debe ser en conjunto y con di&#225;logo".
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">En el marco del encuentro ProPymes organizado por la empresa Techint, el ministro de Hacienda, Mart&#237;n Lousteau, fue enf&#225;tico en la defensa de la continuidad del modelo actual, luego de la muy buena performance de la econom&#237;a en los &#250;ltimos a&#241;os. Y, en ese sentido, sostuvo que para la inversi&#243;n la "previsibilidad" es un factor fundamental para poder lograr un crecimiento sostenido. 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">"Tenemos una oportunidad enorme que tiene que ver con la continuidad de un modelo. Estamos acostumbrado a un pa&#237;s que ha vivido vaivenes de todo tipo, pero ahora vamos por la continuidad de un modelo exitoso", arranc&#243; el joven economista, que cosech&#243; un calido aplauso en su llegada al Hilton de Puerto Madero. 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">Y abund&#243;: "Todos vivimos en carne propia los cambios de la Argentina. Y apostamos ahora por seguir con un modelo sano. &#191;Qu&#233; significa esto? Que no se incuban inconsistencias. Tenemos super&#225;vit, la moneda seguir&#225; siendo competitiva. Tenemos consistencia, esto se ve en que no sentimos el impacto interno de una complicada situaci&#243;n externa que vive el mundo", agreg&#243;. 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">Ameno en sus exposici&#243;n, apenas leyendo de reojo una hoja donde ten&#237;a marcado algunos datos y tips para ordenar su presentaci&#243;n, el titular de Hacienda marc&#243; adem&#225;s su buena llegada al titular de la empresa Techint, Paolo Rocca, que lo sigui&#243; con atenci&#243;n en sus veinte minutos de discurso. Dentro de su exposici&#243;n, Lousteau destac&#243; &#150;al igual que su maestro, que habl&#243; algunas horas antes, Javier Gonz&#225;lez Fraga-, que en los &#250;ltimos 107 a&#241;os este es el &#250;nico per&#237;odo en que Argentina creci&#243; durante 5 a&#241;os consecutivos. 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">Y aprovech&#243; para plantear: "Cuando uno tiene tanta volatibilidad se entorpece la gesti&#243;n, las pol&#237;ticas publicas, el mercado no brinda se&#241;ales adecuados. Pasamos mucho tiempo sin Estado y sin mercado, no le dimos al empresariado la posibilidad de que conf&#237;e. En este marco, las Pymes son las m&#225;s perjudicadas, porque las empresas grandes tienen mecanismos de defensa". 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">As&#237;, lo que plante&#243; el economista es seguir intensificando el trabajo en la cadena de valor, promover m&#225;s exportaci&#243;n de servicio y aprovechar al m&#225;ximo la demanda de alimentos que se esta dando en todo el mundo. "El Gobierno decidi&#243; continuar con un camino de certidumbre &#150;abund&#243;-, y tenemos ahora que, a trav&#233;s de herramientas fiscales, de capacitaci&#243;n y posibilidades financieras continuar ampliando este proceso". Y puntualiz&#243; que las prioridades estar&#225;n en la infraestructura, la educaci&#243;n, la inversi&#243;n y la tecnolog&#237;a. 
<p></p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: white; FONT-FAMILY: Verdana">Un p&#225;rrafo aparte mereci&#243; el mensaje que entreg&#243; el flamante funcionario a los lecheros, que arrancaron la semana con una protesta, luego de que fij&#243; se el precio por litro de leche. "El trabajo debe ser en conjunto y con di&#225;logo. La actitud de los tamberos muestra que los argentinos a veces tenemos poca propensi&#243;n al di&#225;logo. Tienen que entender las restricciones, no se pude vender leche a cualquier precio, es un elemento vital para los ni&#241;os", cerr&#243;.</span><span style="FONT-FAMILY: Verdana">
<p></p></span></p></td></tr></tbody></table>
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 <dc:date>2007-12-14T11:22:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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 <title>Vinculaci&#243;n p&#250;blico-privada como estrategia de gesti&#243;n</title>
<link>http://gclujan.zoomblog.com/archivo/2007/11/01/vinculacion-publico-privada-como-estra.html</link>
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<h2><a title="Enlace permanente a  Vinculaci&#243;n p&#250;blico-privada como estrategia de gesti&#243;n" href="http://buenosaires.gov.ar/blog/promocioncultural/2007/10/31/vinculacion-publico-privada-como-estrategia-de-gestion/" rel="bookmark"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Vinculaci&#243;n p&#250;blico-privada como estrategia de gesti&#243;n</font></a></h2><font color="#ffffff"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><small>Octubre 31, 2007 por promocioncultural</small> </font></font>
<div class="entry">
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff"><img alt="bethania5" src="http://buenosaires.gov.ar/blog/wp-inst/wp-content/blogs.dir/23/files/2007/10/imagen021.jpg" align="top" /></font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Por <strong>Dra. Beth&#226;nia Aprile</strong>, Directora General de Promoci&#243;n Cultural</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Saludo a Alejo Corval&#225;n que es el principal responsable de este encuentro y un gran amigo de Guillermo Heras Toledo. A principios de a&#241;o nos propusimos este objetivo y a pesar de todas las dificultades de la coyuntura que atravesamos llegamos al d&#237;a de hoy con esta oportunidad para la reflexi&#243;n colectiva. La intenci&#243;n es que estas jornadas sean la continuidad de todos esos di&#225;logos que se vienen dando desde hace mucho tiempo en esta Direcci&#243;n General de Promoci&#243;n Cultural y que podamos contar con la fotograf&#237;a del momento hist&#243;rico en el que estamos, en t&#233;rminos estructurales, en t&#233;rminos institucionales y permitan establecer aquellos objetivos comunes que deben ser los ejes de nuestra gesti&#243;n.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Esta direcci&#243;n ha tenido un crecimiento que ha sido muy dispar, muy fragmentado y ese relato est&#225; dado por el capital social, que somos nosotros, que es el mayor valor que tenemos. Necesitamos seguir desarrollando herramientas que mejoren la calidad del di&#225;logo porque hablar y hacer, no son cosas distintas, hablar tambi&#233;n es hacer. Adem&#225;s como dice Eduardo Galeano, "Somos lo que hacemos para cambiar lo que somos" y lo que queremos cambiar empieza por una idea que luego se traduce en palabras. Esta vinculaci&#243;n, entre lo que decimos y lo que hacemos es lo que nos constituye como seres.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Agradezco enormemente la generosidad de Guillermo de estar aqu&#237; d&#225;ndole gran calidad a este encuentro, que si bien es puertas adentro de nuestra Direcci&#243;n, pretende establecer un moj&#243;n en este canal de di&#225;logo institucional permanente.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Yendo de lo general a lo particular Roberto Di Lorenzo reci&#233;n enmarcaba un poco la historia de la pol&#237;tica cultural como pol&#237;tica p&#250;blica en esta Ciudad, podemos decir que desde el &#225;rea de Promoci&#243;n cultural tenemos dos grandes l&#237;neas o quehaceres que tienen que ver con la gesti&#243;n cultural. Por un lado la producci&#243;n art&#237;stico-cultural que se desarrolla en los espacios propios, en los Centros Culturales cuyo antecedente fundacional es el Programa Cultural en Barrios, como primera experiencia en descentralizaci&#243;n de la oferta cultural en nuestra ciudad y donde la participaci&#243;n ciudadana es evaluada como un valor. Es un Programa al que se la han ido sumando otra serie de acciones que necesitamos parar por unos instantes la pelota y establecer que juego estamos jugando. Por otro lado tenemos la articulaci&#243;n con organizaciones sociales a trav&#233;s de las cuales desarrollamos pol&#237;ticas de acci&#243;n sociocultural, de inclusi&#243;n y fortalecimiento del tejido social.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff"><img alt="Bethania3" src="http://buenosaires.gov.ar/blog/wp-inst/wp-content/blogs.dir/23/files/2007/10/imagen019.jpg" align="top" />&nbsp;</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">En el inicio de esta administraci&#243;n les planteaba la figura de un tren en movimiento representando a la gesti&#243;n p&#250;blica, donde distintas administraciones nos subimos en una estaci&#243;n, tratamos de aportar, trabajar con las fortalezas y las debilidades que esa instituci&#243;n trae en todo su bagaje y ah&#237; nos bajamos. Cuanto m&#225;s podamos aportar a esa gesti&#243;n mejor estamos. La gesti&#243;n entendida sin visi&#243;n, sin relato, sin una pol&#237;tica, es casi una provocaci&#243;n, un espasmo, una agitaci&#243;n que no tiene ninguna direccionalidad. Ahora bien, si tenemos visi&#243;n, una pol&#237;tica clara, un relato pero sin gesti&#243;n, sin hacer que las cosas sucedan, termina siendo en el mejor de los casos una serie de buenas intenciones, y en el peor de los casos, el peligro del doble discurso. Entonces en el hacer y el decir queremos acortar la brecha y este espacio que estamos constituyendo hoy, espacio promovido por personas como Adriana Benzaquen y Soledad Gianetti. Quiero decirles que el equipo de comunicaci&#243;n de la Direcci&#243;n registrar&#225; y luego difundir&#225; todo lo que aqu&#237; surja, ya que creemos que es un insumo muy valioso para nuestro trabajo.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">El formato&nbsp; que nos propusimos que tiene que ver con el intercambio, si bien hoy tanto Roberto como yo lo que hacemos es una aproximaci&#243;n m&#225;s conceptual, la intenci&#243;n es que Guillermo Heras Toledo luego se detenga en aquellas experiencias que vinculan justamente los recursos de la gesti&#243;n p&#250;blica con otros emprendimientos independientes, particulares y privados.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Los testimonios de experiencias que ser&#225;n expuestos en estas jornadas buscan relatar esas peque&#241;as innovaciones que cada uno de ustedes hace a partir de sus propias debilidades y que luego pueden transformarse en una fortaleza si son sistematizados y le aplicamos alguna metodolog&#237;a para ser replicadas. La idea es que todos esos saberes sean intercambiados, que tambi&#233;n Guillermo les pueda hacer una devoluci&#243;n, esa es la din&#225;mica que le hemos propuesto, escucharlo, que nos escuche, intercambiar. Creemos que en ese intercambio puede estar la clave de la agenda que tenemos por delante. El dise&#241;o de esa agenda presupone la definici&#243;n estrat&#233;gica del rumbo que tomaremos, recordando que esa estrategia est&#225; atravesada por dos factores determinantes: el sistema institucional de nuestra organizaci&#243;n, y por otro, el capital social, es decir los sujetos, nosotros mismos y que son dos dimensiones que todo el tiempo nos est&#225;n condicionando. Si dentro de esa determinaci&#243;n doble, nos colocamos en alguno de los dos extremos y pensamos que solo cambiando todo el sistema, el escenario va a ser ideal para esas transformaciones que necesitamos, o bien nos vamos al otro y pensamos que cambiando a todo el personal la cosa cambia, me parece que estamos frente a&nbsp; una falacia.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Creo que entender esa determinaci&#243;n mutua puede ayudar al desarrollo de una estrategia colectiva, y esa estrategia siempre implica priorizar algunas cuestiones que entran en una agenda, y otras que quedan afuera. Muchos, la mayor&#237;a de los que est&#225;n aqu&#237;, tienen niveles de conducci&#243;n en los programas, y es interesante comprender esto, porque no se trata de generar una ficci&#243;n de participaci&#243;n tratando de que nuestras ideas sean incorporadas en las cabezas de los que son conducidos, si no que establezcamos una instancia de di&#225;logo pero luego hay un nivel de responsabilidad y una ejecuci&#243;n, porque es responsabilidad de la gesti&#243;n que es directamente proporcional al grado jer&#225;rquico.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff"><img alt="Bethania4" src="http://buenosaires.gov.ar/blog/wp-inst/wp-content/blogs.dir/23/files/2007/10/imagen018.jpg" align="top" />&nbsp;</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Hoy es preciso poner en tensi&#243;n nuestros saberes e ideas para poder identificar el paradigma del que formamos parte y generar propuestas hacia el futuro. Particularmente quiero aportar proponiendo algunos t&#243;picos para el abordaje de la&nbsp; vinculaci&#243;n entre lo p&#250;blico y lo privado. Relaci&#243;n que se da por lo general de manera informal, y que quienes trabajamos en el campo de la gesti&#243;n cultural creemos necesario establecer mecanismos que luego sean traducidos a herramientas jur&#237;dicas porque muchas veces nos encontramos con la dificultad de contar &#250;nicamente con dos o tres herramientas jur&#237;dicas para abarcar todo el universo del quehacer cultural de nuestra ciudad. Y es precisamente cuando la gesti&#243;n p&#250;blica se vincula con lo privado, que todo se vuelve m&#225;s complejo.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Retomando el planteo que hiciera Roberto Di Lorenzo acerca del rol del Estado en los tiempos que corren, evidentemente continuar concibiendo la gesti&#243;n cultural p&#250;blica &#250;nicamente desde la programaci&#243;n de contenidos en una ciudad como la nuestra, resulta, al menos, insuficiente. Buenos Aires demanda ser pensada desde la generaci&#243;n de emprendimientos que surgen en el sector privado pero que requieren acompa&#241;amiento del Estado para tornarse sustentables.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">A su vez, propongo cuestionar algunas ideas que est&#225;n establecidas como indiscutibles como es el caso de la gratuidad en todas las actividades que realizamos as&#237; como profundizar el tan remanido tema de la articulaci&#243;n dentro de la gesti&#243;n, ya que resulta clave a la hora de optimizar los recursos que tenemos en funci&#243;n de objetivos comunes. De lo contrario contamos con programas que act&#250;an casi de forma auto-referencial y no como las herramientas que son.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">En el segundo d&#237;a de estas jornadas vamos a tener la oportunidad de conocer experiencias muy peque&#241;as, se trata de recortes testimoniales. La intenci&#243;n es dar cuenta de estas ideas innovadoras que parten del aprendizaje y nos permiten superar cuestiones del pasado y que entiendo pueden ser aplicables a cualquiera de los programas.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#ffffff">Espero realmente que podamos continuar la inercia que hoy estamos generando y seguir haciendo circular ideas, dejar registro y actualizar el debate en torno a la promoci&#243;n cultural en la ciudad de Buenos Aires.<br />&nbsp;<br /><em>"Vinculaci&#243;n p&#250;blico-privada como estrategia de gesti&#243;n"</em>, Dra. Bethania Aprile, Directora General de Promoci&#243;n Cultural. Jornadas de "EXPERIENCIAS COMPARADAS DE PROMOCI&#211;N CULTURAL", martes 9 de octubre de 2007. </font></p></div>
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 <dc:date>2007-11-01T08:20:00-03:00</dc:date>
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 <title>Precios de alquileres por d&#237;a en Bs As</title>
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 <![CDATA[
<p>
<table cellspacing="0" cellpadding="4" width="600" bgcolor="#e0e0e0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<p align="center"><font face="Times New Roman, Times, serif" size="5"><em><font color="#cc0000"><strong>AUMENTA LA CANTIDAD DE ALQUILERES TEMPORARIOS DE DEPARTAMENTOS A EXTRANJEROS</strong> </font></em></font></p></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="justify"><font face="Times New Roman, Times, serif" color="#000099" size="4"><font color="#000000">Pagan hasta US$ 1.000 por semana por alquilar en Capital por un loft en los barrios m&#225;s caros: Puerto Madero y Recoleta. En el resto, un departamento dos ambientes promedia los US$ 550 por siete d&#237;as. Para el mercado local redondea los $ 900, al mes. <br /></font>El boom tur&#237;stico, la llegada masiva de estudiantes extranjeros y la radicaci&#243;n de multinacionales abri&#243; un nuevo foco en el mercado inmobiliario porte&#241;o, el de los alquileres temporarios. Con valores que igualan a veces a ciudades como Nueva York, Roma o Madrid, el hospedaje en departamentos alterna buenas y malas. Y en la historia de la oferta y demanda, con propietarios, inquilinos, promotores e inmobiliarias como actores principales, sobrevuela un halo de fantas&#237;a que abre un interrogante &#191;es realmente negocio?: la ilusi&#243;n de ganar dinero f&#225;cil se instala en el imaginario. <br />Con todo, los turistas y viajeros pagan hasta US$ 1.000 por semana por un departamento tipo loft en Recoleta o Puerto Madero, los barrios m&#225;s caros. Para comprender el fen&#243;meno quiz&#225; haya que intentar una disecci&#243;n. &#191;Qu&#233; opinan los propietarios? Alfonso Balboa tiene un departamento de cuatro ambiente en Recoleta. Era su casa hasta que su esposa se qued&#243; sin trabajo. Con la indemnizaci&#243;n lo reformaron y lo pusieron en alquiler. Ahora viven en Belgrano, junto a dos hijos m&#225;s uno en camino, en la casa que le alquilan a su abuela. "Lo pusimos a full, hasta instalamos un doble vidriado, para insonorizar los ambientes. Se puede alojar una familia con tres chicos", cuenta. <br />La mayor&#237;a de sus inquilinos fueron estadounidenses, de un nivel econ&#243;mico alto. Pagan 2.000 d&#243;lares el mes, US$ 1.500 los quince d&#237;as o US$ 840 la semana. Su mujer se encarga de hacer el check in y el check out y lo publican en 25 inmobiliarias y p&#225;ginas web. En promedio lo tienen alquilado doce d&#237;as al mes. A Balboa le parece un negocio interesante: "me parece que la movida hay que hacerla sin endeudarse, as&#237; no se compromete el patrimonio", opina. <br />Como la clientela llega desde el exterior, buena parte de la oferta se hace desde Internet. Pablo Blay trabaja con alquileres temporarios desde el 1998 y tiene publicados en </font><a href="http://www.bytargentina.com/"><font face="Times New Roman, Times, serif" color="#000099" size="4">www.bytargentina.com</font></a><font face="Times New Roman, Times, serif" color="#000099" size="4"> m&#225;s de 1.200 departamentos. Empezaron alquilando habitaciones para estudiantes en casas de familias y en el 99 comenzaron a delinear el negocio actual: "ahora es una obviedad, pero en aquel momento impusimos la l&#237;nea control y televisi&#243;n por cable dentro del precio del alquiler", cuenta Blay. <br />Para subir la propiedad a la web hay que cumplir dos requisitos imprescindibles: la ubicaci&#243;n &#151;los barrios preferidos son Puerto Madero, Palermo, Recoleta, Centro, San Telmo, Abasto, Las Ca&#241;itas, Belgrano, Colegiales y N&#250;&#241;ez&#151;, y el mobiliario y equipamiento &#151;aire acondicionado, tv por cable, microondas, vajilla nueva, s&#225;banas y toallas, banda ancha y ba&#241;os y cocinas modernas&#151;. En promedio, los extranjeros se quedan entre una semana y un mes y pagan alrededor de U$S 550 por siete d&#237;as por un departamento de dos ambientes, que a un porte&#241;o le cuesta unos $ 900 mensuales. <br />Pero hay quienes relativizan el negocio. Daniel Moya es abogado y periodista y tiene un departamento en alquiler de 75 m2 en Coronel D&#237;az y Santa Fe. Haciendo un promedio durante todo el a&#241;o, lo tiene alquilado dos semanas por mes. Cobra alrededor de US$ 460 la semana, menos el descuento del 20&#37; de comisi&#243;n que le paga a la p&#225;gina web que se lo publica. Y enumera buenas y malas del negocio: "la ventaja es que los turistas lo usan para dormir y ba&#241;arse, no te lo "gastan". Las desventajas son varias: hay mucha oferta, pagas expensas muy caras, la inversi&#243;n inicial es alta y compet&#237;s con hoteles cinco estrellas, por eso ten&#233;s que incluir servicios premium. Lo peor: "alquilarlo a estudiantes, te lo llenan de gente y te enter&#225;s por el consorcio que organizan fiestas todo el tiempo", cuenta. <br />Armando Pepe, titular de la inmobiliaria hom&#243;nima, aporta: "antes los que alquilaban departamentos eran los que no acced&#237;an a un cr&#233;dito y los estudiantes del interior. Ahora se sumaron los turistas, y los estudiantes y empresarios extranjeros. M&#225;s jugadores en la misma cancha. Hay muchos departamentos que se volcaron a este negocio y descuidaron el mercado interno", explica. Reconoce que si se logra hacer un contrato de alquiler corporativo, entonces el negocio puede ser muy rentable. <br />Y la clave para lograr un contrato de este tipo, sin pasar por una inmobiliaria, es tener contactos dentro de una multinacional. Agustina D'Esposito coordina operaciones en todo Latinoam&#233;rica para una gran empresa que recibe empleados que llegan desde otros pa&#237;ses. Contrata directamente con due&#241;os de departamentos en el Centro y Recoleta. "Con los propietarios es m&#225;s f&#225;cil negociar, aunque saben que tratan con una empresa. Pagamos alrededor de US$ 600 por un departamento de dos ambientes. Hacemos contratos por cuatro o seis meses y si es necesario los renovamos", cuenta. Y calcula: pagan alrededor de US$ 20 de alquiler por d&#237;a. &#191;En que hotel podr&#237;an alojar a un ejecutivo o a un gerente por ese dinero?. </font></p>
<p align="justify"><font face="Times New Roman, Times, serif" color="#000099" size="4"><font color="#000000"><strong>Hoteles de lujo</strong> <br /></font>En Capital por una habitaci&#243;n doble en un hotel cinco estrellas se paga m&#225;s de U$S 200. En el Hilton la doble standard cuesta 296, con desayuno incluido y en el Sheraton de Retiro la doble ejecutiva cotiza a 260. </font></p>
<p align="justify"><font color="#000099"><font face="Times New Roman, Times, serif" size="4"><font color="#000000"><strong>Para un norteamericano, la mejor opci&#243;n </strong><br /></font>Francis Natali ya tiene experiencia en esto del alquiler temporario. Es la segunda vez que est&#225; de visita por Buenos Aires y nuevamente eligi&#243; hospedarse en un departamento. Como usa el transporte p&#250;blico para moverse por la Ciudad, el barrio de Palermo le resulta c&#243;modo. "Me gusta la zona y, para una estad&#237;a larga como la m&#237;a, me parece que el departamento es la mejor opci&#243;n. Lo prefiero antes de hospedarme en un hotel o en un hostal", cuenta este hombre de Port Townsend, Washington. Se quedar&#225; aqu&#237; tres meses y pagar&#225; alrededor de U$S 800 por cada uno. <br />La primera vez que vino de visita, mientras buscaba informaci&#243;n sobre el pa&#237;s en la web, encontr&#243; la p&#225;gina de bytargentina y reserv&#243; un departamento on line: "en aquel momento ven&#237;a con algo de incertidumbre porque hab&#237;a contratado todo por Internet. Pero ya comprob&#233; que los departamentos son tal y como se ven en la p&#225;gina". Cuenta que la gente que elige este estilo de hospedaje conoce cu&#225;les son las empresas serias, "el boca a boca funciona". <br />Para Francis lo mejor de alquilar un departamento es "que pod&#233;s cocinar. Adem&#225;s ten&#233;s privacidad y ambientes con muy buen espacio", detalla. El precio que paga le parece justo: "es el precio del mercado. Pero no recomiendo esta forma de alojamiento si viaj&#225;s solo o visit&#225;s por primera vez el pa&#237;s". Y explica: "En un hostal ten&#233;s contacto con la gente y pod&#233;s armar grupos para salir de visita por la Ciudad".</font> <br /></font></p></td></tr></tbody></table></p>
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 <dc:date>2007-10-30T09:40:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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 <title>Caf&#233; y econom&#237;a de la oportunidad</title>
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<p><a href="http://ar.f580.mail.yahoo.com/ym/ShowLetter?MsgId=1778_22720523_46247_1734_10523_0_5972_25104_998191150&amp;Idx=0&amp;YY=63722&amp;y5beta=yes&amp;y5beta=yes&amp;inc=50&amp;order=down&amp;sort=date&amp;pos=0&amp;view=a&amp;head=b&amp;box=Inbox#1801_0" rel="nofollow"><font color="#003399">Cafe, turismo y economia de la escasez</font></a> </p>
<p><a href="http://www.feedblitz.com/f?Search=1801" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">Search Blog de Viajes</font></a></p>
<h3><a rel="nofollow" name="1801_0"></a><b><a href="http://feedblitz.com/r.asp?l=25505077&amp;f=1801&amp;u=3072972" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">Cafe, turismo y economia de la escasez</font></a></b></h3>
<div><a title="mi vaso en Starbucks" href="http://www.feedblitz.com/t.asp?/1801/3072972/http://www.flickr.com/photos/morrissey/4730863/" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399"></font></a></div>
<div style="TEXT-ALIGN: center"><a title="mi vaso en Starbucks" href="http://www.feedblitz.com/t.asp?/1801/3072972/http://www.flickr.com/photos/morrissey/4730863/" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399"><img height="500" alt="Un dia en Starbucks Lima" src="http://farm1.static.flickr.com/5/4730863_28784d49ab.jpg" width="375" /></font></a></div>
<div><strong>&#191;Por qu&#233; pagar 2,55 d&#243;lares por un capuccino grande en Starbucks, si en otras cafeter&#237;as se puede pagar mucho menos?</strong> A partir de una propuesta de este tipo, Tim Hartford analiza <strong>la relaci&#243;n entre caf&#233; y ubicaci&#243;n de los locales</strong> en ciudades como New York, Londres y Tokio. Y la raz&#243;n es simple: porque <strong>los locales de Starbucks est&#225;n ubicados de manera privilegiada en lugares de mucho tr&#225;nsito de empleados y trabajadores</strong>. Si pueden cobrar ese precio es porque, justamente, al lado no hay nadie que venda por menos con una calidad similar.</div>
<div>Lo primero que pensamos es que, si las cafeter&#237;as cobran esos valores por estar bien ubicados, es que realmente est&#225;n ganando much&#237;simo dinero. Y aunque compa&#241;&#237;a como Starbucks ganan dinero, no ganan tanto como muchos imaginan. Si se tiene en cuenta que buena parte de las ventas dependen de la buena ubicaci&#243;n de las cafeter&#237;as, eso pone a este tipo de empresas en duras negociaciones con aquellos que alquilan esos locales, y que piden altos valores para rentarlos. La explicaci&#243;n es bastante simple: <strong>lo escaso son las propiedades bien ubicadas, no las cafeter&#237;as</strong>. Buena parte del valor del precio pagado por el caf&#233; termina en los bolsillos de quienes alquilan esos locales.</div>
<div>La idea es interesante: <strong>el poder de negociaci&#243;n viene de la escasez del producto que ofrecemos</strong>. Y esta es una idea que se puede extender a la explotaci&#243;n de locales tur&#237;sticos en las ciudades. Justamente, <strong>si &#233;stos cobran precios altos, en buena parte se debe por su ubicaci&#243;n privilegiada en los lugares m&#225;s visitados por los viajeros</strong>. Pero tambi&#233;n porque los precios de los alquileres en esas zonas, justamente, son altos porque los alquileres tambi&#233;n lo son. Ojo, no es la &#250;nica raz&#243;n; pero es un costo muy relevante de cualquier negocio en zonas turistificadas. El "alto valor del alquiler" no es arbitrario. Tiene su raz&#243;n de mercado en dos puntos: <strong>en que es un bien escaso, lo que da mucho poder de negociaci&#243;n a quien alquila; y se sabe que esa ubicaci&#243;n permitir&#225; buenas ventas y ganancias</strong>. Sobre todo porque muchos turistas no est&#225;n tan atentos a los precios; y m&#225;s si se trata de personas que vienen de pa&#237;ses con una moneda con fuerte poder de compra.</div>
<div>Las referencias a Tim Hartford est&#225;n basadas en <strong>"&#191;Qui&#233;n paga tu caf&#233;?"</strong>, el primer cap&#237;tulo de su libro <strong><em>El Economista Encubierto</em></strong>, que compr&#233; la semana pasada (cuesta alrededor de <strong>40 pesos</strong> en las librer&#237;as de Buenos Aires, unos 13 d&#243;lares). Ya hab&#237;a citado el libro en <a href="http://www.feedblitz.com/t.asp?/1801/3072972/http://www.blogdeviajes.com.ar/articulos/el-planificado-sufrimiento-de-las-clases-economicas/" target="_blank" rel="nofollow"><strong><font color="#003399">mi entrada de ayer</font></strong></a>, as&#237; que ya son demasiadas referencias por ahora, creo.</div><img src="http://www.blogdeviajes.com.ar/7b433ab1/42966079/FeedBurner/1.0&#37;20(http://www.FeedBurner.com).gif" alt="" /> 
<div>En <a id="66.150.96.121" href="http://www.feedblitz.com/t.asp?/1801/3072972/http://foros.blogdeviajes.net" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">Blog de Viajes Foros</font></a> puedes participar de decenas de conversaciones sobre destinos y rutas, y planear tu proximo viaje</div>
<div><a href="http://www.feedblitz.com/t.asp?/1801/3072972/http://feeds.feedburner.com/~a/blogdeviajes?a=ssQqhU" target="_blank" rel="nofollow"><img src="http://feeds.feedburner.com/~a/blogdeviajes?i=ssQqhU" border="0" alt="" /></a></div>
<p></p>
<hr size="1" /><br /><font face="Verdana" size="-2">Yahoo! Noticias<br />Le&#233; la columna de "El Chavo" Fucks y encontr&#225; una visi&#243;n distinta de las Elecciones Presidenciales 2007.<br />http://ar.news.yahoo.com/elecciones2007/opinion/2780/paren-de-robar</font>
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 <dc:date>2007-10-25T15:10:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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 <title>M&#225;s fondos para las provincias</title>
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<td><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"></font>
<div><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font color="#3366ff"><strong>Presupuesto 2008</strong></font><br /><font color="#cc0000" size="5">M&#225;s fondos para las provincias<br /></font><strong><font color="#3366ff">Crece el aporte del Estado nacional subir&#225; sus aportes<br /></font><font color="#999999" size="2">Lunes 15 de octubre de 2007</font></strong><br /><font color="#ffffff">Los fondos que girar&#225; el Estado nacional a las provincias aumentar&#225;n un 15,9&#37; en 2008 hasta alcanzar los $ 161.486 millones, de acuerdo con el proyecto oficial de presupuesto.<br />Dos tercios de los fondos que recibir&#225;n las administraciones provinciales durante el a&#241;o pr&#243;ximo se destinar&#225;n a cubrir los requerimientos de cinco las jurisdicciones m&#225;s grandes: la provincia de Buenos Aires, la ciudad de Buenos Aires, C&#243;rdoba, Mendoza y Santa Fe. <br />Por rubros, el 82&#37; de los giros proyectados para el pr&#243;ximo a&#241;o por el Estado nacional corresponde a gastos corrientes, entre los que se destacan las prestaciones a la seguridad social -que suman un monto de $ 57.829 millones- y las transferencias para gastos corrientes (por 40.214 millones). <br />El restante 11,8&#37; corresponde a inversi&#243;n en obra p&#250;blica (por $ 8135 millones), transferencias de capital (por $ 9695 millones) e inversi&#243;n financiera (por $ 1224 millones). <br />Respecto de las erogaciones de este a&#241;o, las jurisdicciones en donde mas crecer&#237;a el gasto de la administraci&#243;n nacional ser&#237;an San Luis y Corrientes (con un alza del 28,8 por ciento promedio), mientras que en la otra punta se ubicar&#237;an Formosa, Santa Cruz y Tucum&#225;n, con un alza del 4,9 por ciento. <br />Pese a la suba general, en algunos rubros se espera una baja en los fondos que recibir&#225;n las provincias por parte del Estado nacional en 2008. <br />Menos beneficios sociales <br />En el segmento de empleo, se indic&#243; que lo destinado por la administraci&#243;n nacional al Plan Jefes y Jefas de Hogar asciende a 1392,6 millones de pesos en 2008, lo que implica una baja del 28,5 en relaci&#243;n con el presupuesto de 2007. "Esto se debe a que se espera que contin&#250;en los traspasos de los beneficiarios al programa Familias por la Inclusi&#243;n Social y al Seguro de Capacitaci&#243;n y Empleo", indic&#243; la consultora privada. Entre el Plan Jefes y el Seguro de Capacitaci&#243;n y Empleo, el estudio expres&#243; que la administraci&#243;n nacional destinar&#225; 1736 millones de pesos para transferencias a las provincias en 2008, es decir, un 97 por ciento del presupuesto consolidado de ambos programas. Del total de estos fondos el 57,3&#37; se destinar&#225; a las provincias de la regi&#243;n pampeana; 19,7&#37; a las del Noroeste; 15,7&#37; a las del Nordeste; 4,6&#37; a las de Cuyo y 2,7&#37; a las de la Patagonia.</font></font><font color="#ffffff"> </font></div></td></tr></tbody></table></div>
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 <dc:date>2007-10-13T04:07:00-03:00</dc:date>
 <dc:creator>Gesti&#243;nCultural</dc:creator>
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